建筑工程甲方代表

第一章  基本建設(shè)管理基礎(chǔ)知識
    一、基本建設(shè)與建設(shè)項目
    二、建設(shè)項目管理組織
    三、項目建設(shè)程序
第二章  建設(shè)項目前期立項決策管理
    一、項目建議書的編制與審批
    二、建設(shè)項目廠址選擇
    三、項目可行性研究
    四、建設(shè)項目環(huán)境影響評價
    五、建設(shè)項目經(jīng)濟評價
    六、建設(shè)項目規(guī)劃管理
    七、建設(shè)項目工作前期準備
第三章  建設(shè)工程造價管理
    一、建設(shè)工程造價管理基礎(chǔ)知識
    二、建設(shè)工程投資估算管理
    三、建設(shè)工程概預(yù)算管理
第四章  建設(shè)工程項目招標投標管理
    一、建設(shè)工程項目招標投標管理基礎(chǔ)知識
    二、建設(shè)工程項目招標資格預(yù)審
    三、建設(shè)工程項目招標文件的編制
    四、建設(shè)工程項目招標標底的編制
    五、建設(shè)工程項目開標、評標與定標
第五章  建設(shè)項目合同管理
    一、建設(shè)項目合同管理基礎(chǔ)知識
    二、建設(shè)項目施工索賠
    三、建設(shè)項目反索賠
第六章  建設(shè)項目監(jiān)理管理
    一、建設(shè)項目監(jiān)理管理基礎(chǔ)知識
    二、監(jiān)理委托合同的內(nèi)容與形式
    三、監(jiān)理委托合同的訂立、履行與違約索賠
第七章  建設(shè)項目施工管理
    一、建設(shè)項目施工管理基礎(chǔ)知識
    二、建設(shè)項目施工進度管理
    三、建設(shè)項目施工質(zhì)量控制
    四、施工項目質(zhì)量問題處理
第八章  建設(shè)項目竣工驗收管理
    一、建設(shè)項目竣工驗收基礎(chǔ)知識
    二、建設(shè)項目竣工驗收
參考文獻