建設(shè)工程監(jiān)理概論（第2版）

單元1 建設(shè)工程監(jiān)理基本知識
1.1 建設(shè)工程監(jiān)理概述
1.1.1 工程建設(shè)程序與建設(shè)監(jiān)理制度
1.1.2 建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念
1.1.3 建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)
1.1.4 建設(shè)工程監(jiān)理的作用
1.1.5 建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢
1.2 我國建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施原則和程序
1.2.1 工程項目監(jiān)理實(shí)施的基本原則
1.2.2 建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施程序
1.3 建設(shè)監(jiān)理法律法規(guī)體系
1.4 國外建設(shè)工程監(jiān)理概況
本單元小結(jié)
技能訓(xùn)練題
單元2 監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理人員
2.1 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)
2.1.1 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)概述
2.1.2 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的類別
2.1.3 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級與管理
2.1.4 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)申請與管理
2.1.5 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)與工程建設(shè)各方的關(guān)系
2.2 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營管理
2.2.1 建設(shè)工程監(jiān)理的企業(yè)管理
2.2.2 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)市場開發(fā)與招標(biāo)投標(biāo)
2.3 監(jiān)理人員
2.3.1 監(jiān)理人員概述
2.3.2 監(jiān)理人員的素質(zhì)與職責(zé)
2.3.3 監(jiān)理人員的培養(yǎng)
2.3.4 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試及注冊
本單元小結(jié)
技能訓(xùn)練題
單元3 建設(shè)工程監(jiān)理的目標(biāo)控制
3.1 目標(biāo)控制及建設(shè)工程目標(biāo)
3.1.1 目標(biāo)控制
3.1.2 建設(shè)工程目標(biāo)
3.2 建設(shè)工程監(jiān)理的進(jìn)度控制
3.2.1 建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)
3.2.2 系統(tǒng)控制
3.2.3 全過程控制
3.2.4 全方位控制
3.2.5 在施工階段的進(jìn)度控制
3.3 建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制
3.3.1 建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)
3.3.2 系統(tǒng)控制
3.3.3 全過程控制
3.3.4 全方位控制
3.3.5 在施工階段的質(zhì)量控制
3.4 建設(shè)工程監(jiān)理的投資控制
3.4.1 建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)
3.4.2 系統(tǒng)控制
3.4.3 全過程控制
3.4.4 全方位控制
3.4.5 在施工階段的投資控制
本單元小結(jié)
技能訓(xùn)練題
單元4 工程建設(shè)監(jiān)理合同與風(fēng)險管理
4.1 工程建設(shè)監(jiān)理合同的管理
4.1.1 工程建設(shè)監(jiān)理合同概述
4.1.2 建設(shè)單位的監(jiān)理合同管理
4.1.3 監(jiān)理單位的監(jiān)理合同管理
4.1.4 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的違約責(zé)任及其他
4.1.5 建設(shè)工程項目監(jiān)理費(fèi)
4.2 建設(shè)工程項目風(fēng)險管理
4.2.1 建設(shè)工程風(fēng)險
4.2.2 建設(shè)工程風(fēng)險管理
4.2.3 建設(shè)工程風(fēng)險識別
4.2.4 建設(shè)工程風(fēng)險評價
4.2.5 建設(shè)工程風(fēng)險對策
本單元小結(jié)
技能訓(xùn)練題
單元5 建設(shè)工程安全與環(huán)境管理
5.1 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
5.1.1 概述
5.1.2 職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)
5.1.3 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立
5.1.4 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行
5.2 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理
5.2.1 工程監(jiān)理企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中的定位
5.2.2 建設(shè)主體的安全生產(chǎn)管理責(zé)任
5.2.3 監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)管理中的主要工作
5.3 建設(shè)工程環(huán)境管理
5.3.1 建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工
5.3.2 建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)
本單元小結(jié)
技能訓(xùn)練題
單元6 建筑節(jié)能管理
6.1 建筑節(jié)能基本知識
6.1.1 建筑節(jié)能的內(nèi)涵
6.1.2 建筑節(jié)能的必要性
6.1.3 民用建筑節(jié)能
6.2 綠色施工導(dǎo)則
6.2.1 總則
6.2.2 綠色施工原則
6.2.3 綠色施工總體框架
6.2.4 綠色施工要點(diǎn)
6.2.5 發(fā)展綠色施工的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝
6.2.6 綠色施工的應(yīng)用示范工程
6.3 建筑節(jié)能工程監(jiān)理
6.3.1 建筑節(jié)能工程監(jiān)理
6.3.2 建筑節(jié)能工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
本單元小結(jié)
技能訓(xùn)練題
單元7 建設(shè)工程信息管理
7.1 建設(shè)工程信息管理概述
7.1.1 信息
7.1.2 建設(shè)工程項目管理中的信息
7.1.3 建設(shè)工程項目信息管理
7.1.4 監(jiān)理信息系統(tǒng)
7.2 建設(shè)工程信息管理的實(shí)施
7.2.1 建設(shè)工程信息管理流程
7.2.2 監(jiān)理信息的收集
7.2.3 監(jiān)理信息的加工整理
7.3 建設(shè)工程文件檔案資料管理
7.3.1 建設(shè)工程文件檔案資料
7.3.2 建設(shè)工程文件檔案資料管理職責(zé)
7.3.3 歸檔文件的質(zhì)量要求和組卷方法
7.3.4 建設(shè)工程檔案驗收與移交
7.4 建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理
7.4.1 監(jiān)理文件檔案資料管理
……
單元8 建設(shè)工程監(jiān)理組織與組織協(xié)調(diào)
單元9 建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)管理