建筑勞務(wù)管理

前言
第一章 建筑勞務(wù)用工制度與政策概述
第一節(jié) 建筑業(yè)用工制度變遷的簡要歷程
第二節(jié) 國家層面建筑勞務(wù)用工政策解讀
第三節(jié) 完善建筑業(yè)用工制度及勞務(wù)分包制度
第二章 勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理與發(fā)展展望
第一節(jié) 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理概述
第二節(jié) 勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)等級標準及作業(yè)分包范圍
第三節(jié) 勞務(wù)企業(yè)的資質(zhì)申請和審批
第四節(jié) 勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)的動態(tài)管理
第五節(jié) 建筑勞務(wù)企業(yè)發(fā)展展望
第三章 勞務(wù)分包招標投標
第一節(jié) 勞務(wù)招標投標交易的特點
第二節(jié) 勞務(wù)招標投標工作內(nèi)容
第三節(jié) 勞務(wù)招標投標管理工作流程
第四章 勞務(wù)分包合同管理
第一節(jié) 勞務(wù)分包合同簽訂的流程
第二節(jié) 勞務(wù)分包合同條款
第三節(jié) 勞務(wù)分包合同價款的確定
第四節(jié) 勞務(wù)分包合同履約過程管理
第五節(jié) 勞務(wù)分包合同審查
第六節(jié) 勞務(wù)分包費用結(jié)算與支付管理
第五章 勞務(wù)分包作業(yè)過程管理
第一節(jié) 勞務(wù)分包隊伍進出場管理
第二節(jié) 勞務(wù)分包HSE管理
第三節(jié) 勞務(wù)分包質(zhì)量管理
第四節(jié) 勞務(wù)分包進度管理
第五節(jié) 勞務(wù)分包成本管理
第六章 勞務(wù)用工實名制管理
第一節(jié) 實名制管理的背景和作用
第二節(jié) 實名制管理的主要內(nèi)容
第三節(jié) 實名制管理的責(zé)任制度
第七章 勞務(wù)糾紛管理
第一節(jié) 勞務(wù)糾紛常見類型
第二節(jié) 常見勞務(wù)糾紛法律分析
第三節(jié) 勞務(wù)糾紛解決方式
第四節(jié) 勞務(wù)糾紛調(diào)解規(guī)則
第八章 農(nóng)民工培訓(xùn)管理
第一節(jié) 農(nóng)民工培訓(xùn)管理的現(xiàn)狀
第二節(jié) 開展農(nóng)民工培訓(xùn)的政策規(guī)定
第三節(jié) 農(nóng)民工技能培訓(xùn)示范工程
第四節(jié) 農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)
第五節(jié) 農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校管理
第九章 農(nóng)民工權(quán)益保護
第一節(jié) 農(nóng)民工權(quán)益保護的一般規(guī)定
第二節(jié) 農(nóng)民工工資、保險權(quán)益保護
第三節(jié) 農(nóng)民工權(quán)益保護的監(jiān)督與保障
第四節(jié) 其他權(quán)益保護
第五節(jié) 法律責(zé)任
第十章 建筑勞務(wù)市場
第一節(jié) 建筑勞務(wù)市場概述
第二節(jié) 建筑勞務(wù)市場運行
第三節(jié) 建筑勞務(wù)市場的完善
第四節(jié) 建筑勞務(wù)基地建設(shè)
第十一章 國際工程勞務(wù)管理
第一節(jié) 國際工程勞務(wù)的一般特點
第二節(jié) 國際工程勞務(wù)使用模式
第三節(jié) 國際工程勞務(wù)人員的選擇
第四節(jié) 國際工程勞務(wù)管理制度建設(shè)
第五節(jié) 國際工程勞務(wù)管理的案例介紹
第十二章 勞動合同管理
第一節(jié) 勞動合同與勞務(wù)合同的區(qū)別
第二節(jié) 勞動用工模式及勞動合同期限
第三節(jié) 勞動合同中應(yīng)當明確的主要內(nèi)容
第四節(jié) 勞動合同的訂立、變更和解除
第五節(jié) 勞動合同管理及意外事件處理
附錄 文件制度選編
國務(wù)院有關(guān)文件
部委有關(guān)文件
企業(yè)勞務(wù)管理制度
參考文獻