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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織文化》重點(diǎn)探討的是管理學(xué)的“文化維度”，以組織文化管理為研究對(duì)象，以構(gòu)建文化學(xué)和管理學(xué)的交叉滲透而形成的管理文化學(xué)為主旨。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織文化是通過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐逐步形成的，并用來(lái)反作用于組織體的管理活動(dòng)。這種文化也是由管理二重性原理所決定的。對(duì)于一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，其文化水平的高低是自身素質(zhì)高低的一個(gè)重要標(biāo)志，決定著機(jī)構(gòu)的興衰。機(jī)構(gòu)要生存、發(fā)展、進(jìn)步，要真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同時(shí)提高的目標(biāo)，要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地，就要有相應(yīng)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織文化作后盾，就要不斷重視和加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織文化建設(shè)，以文化建設(shè)促進(jìn)機(jī)構(gòu)改革的深化。

作者簡(jiǎn)介

　　鄒宇華，教授，公共衛(wèi)生與健康教育研究專家，廣東省南粵優(yōu)秀教9幣，廣東藥學(xué)院教學(xué)名師?，F(xiàn)任中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會(huì)理事、中華醫(yī)學(xué)會(huì)行為醫(yī)學(xué)分會(huì)委員、中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)社會(huì)醫(yī)學(xué)分會(huì)委員、中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)醫(yī)藥衛(wèi)生委員會(huì)常務(wù)理事、健康報(bào)社新聞宣傳咨詢委員會(huì)委員、醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)資深專家、全國(guó)億萬(wàn)農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)廣東省專家等職。先后主持國(guó)家、省、廳、局級(jí)等課題31項(xiàng)，發(fā)表論文100多篇，主編、參編著作和教材30多部，媒體采訪報(bào)道90多次，獲成果和獎(jiǎng)勵(lì)40多個(gè)，應(yīng)邀做專題講座100多場(chǎng)。主要著作：《健康新觀念與心理健康》、《不良生活行為與健康》、《青春期性教育指南》、《死亡教育》、《兒童不良習(xí)慣的預(yù)防與矯正》、《社區(qū)老年病防治與自我調(diào)理》、《人感染高致病性禽流感防控指南》等。

圖書(shū)目錄

第一章組織文化緒論
第一節(jié) 組織文化概述
第二節(jié) 組織文化結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 組織文化特征
第四節(jié) 組織文化建設(shè)的程序和方法
第五節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織文化概述
第二章組織文化的建設(shè)
第一節(jié) 組織文化的基本特點(diǎn)和功能
第二節(jié) 組織文化建設(shè)的原則、步驟及運(yùn)行機(jī)制
第三章組織文化的外化與內(nèi)化
第一節(jié) 組織文化的外化——外樹(shù)形象
第二節(jié) 組織文化的內(nèi)化——價(jià)值觀的塑造
第三節(jié) 組織文化的內(nèi)化——醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
第四章組織文化的形成
第一節(jié) 影響組織文化形成的因素
第二節(jié) 組織文化的創(chuàng)立者
第三節(jié) 營(yíng)造組織文化的因素
第四節(jié) 組織文化的框架
第五章組織文化的維系與傳承
第一節(jié) 組織文化維系與傳承的影響因素
第二節(jié) 組織文化維系與傳承的內(nèi)容
第三節(jié) 組織文化維系與傳承的方式
第六章組織文化變革
第一節(jié) 組織文化變革概述
第二節(jié) 組織文化變革的動(dòng)因和阻力
第三節(jié) 組織文化變革的實(shí)施
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代組織文化變革的趨勢(shì)
第七章組織文化的理念與精神
第一節(jié) 理念的概述
第二節(jié) 以人為本、以人的健康為中心的服務(wù)理念
第三節(jié) 健康管理的“守門人”、“健康管理人”及“健康代理人”理念
第四節(jié) 重防范也重糾錯(cuò)處理的服務(wù)理念
第五節(jié) 多團(tuán)隊(duì)協(xié)助的服務(wù)理念
第六節(jié) 家庭醫(yī)生責(zé)任制
第八章行為層建設(shè)
第一節(jié) 行為是組織文化建設(shè)的基礎(chǔ)
第二節(jié) 行為概述
第三節(jié) 干預(yù)行為分析
第四節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)行為規(guī)范
第五節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)行為干預(yù)
第九章組織制度建設(shè)
第一節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織制度概述
第二節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織制度的文化內(nèi)涵
第三節(jié) 形成用制度管理的良好機(jī)制
第十章服務(wù)環(huán)境建設(shè)
第一節(jié) 服務(wù)環(huán)境概述
第二節(jié) 服務(wù)環(huán)境的設(shè)計(jì)
第三節(jié) 人性化服務(wù)環(huán)境
第十一章文化與健康
第一節(jié) 社區(qū)文化與居民健康
第二節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)文化的形成
第三節(jié) 健康社區(qū)與健康城市
第十二章養(yǎng)生文化
第一節(jié) 中國(guó)養(yǎng)生文化發(fā)展歷史
第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)生文化特點(diǎn)
第三節(jié) 社區(qū)常見(jiàn)養(yǎng)生方法
第十三章食療文化
第一節(jié) 食療文化概述
第二節(jié) 食療文化的內(nèi)容
第三節(jié) 常用食療制品介紹
第四節(jié) 食療禁忌
第十四章應(yīng)對(duì)職業(yè)壓力文化
第一節(jié) 壓力與壓力源
第二節(jié) 減壓方法
第三節(jié) 心理平衡
第十五章職業(yè)規(guī)劃文化
第一節(jié) 職業(yè)生涯概述
第二節(jié) 職業(yè)選擇與職業(yè)化
第三節(jié) 個(gè)人職業(yè)生涯管理
第四節(jié) 組織職業(yè)生涯管理
第五節(jié) 全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)與職業(yè)生涯管理
第十六章禮儀文化
第一節(jié) 禮儀的概述
第二節(jié) 醫(yī)德與禮儀
第三節(jié) 醫(yī)患溝通的禮儀技巧
第十七章臨終關(guān)懷文化
第一節(jié) 臨終關(guān)懷的興起與發(fā)展
第二節(jié) 臨終關(guān)懷服務(wù)內(nèi)容和方法
第三節(jié) 我國(guó)臨終關(guān)懷事業(yè)前景展望
第十八章護(hù)理文化
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 護(hù)理組織文化的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
第三節(jié) 護(hù)理文化建設(shè)
主要參考文獻(xiàn)