人力資源管理

序言
第一章 人力資源管理概述
第一節(jié) 人力資源的基本概念
第二節(jié) 人力資源管理
第三節(jié) 人力資源管理思想的演進(jìn)與發(fā)展
第四節(jié) 人力資源管理基本原理
第二章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 制定人力資源規(guī)劃的程序
第三節(jié) 人力資源的需求預(yù)測
第四節(jié) 人力資源的供給預(yù)測
第五節(jié) 人力資源的配置
第三章 工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的組織實(shí)施
第三節(jié) 工作分析的方法
第四節(jié) 工作分析的結(jié)果
第五節(jié) 工作分析的運(yùn)用
第四章 招聘與錄用
第一節(jié) 員工招聘
第二節(jié) 員工選拔
第五章 培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)概述
第二節(jié) 培訓(xùn)管理
第三節(jié) 培訓(xùn)開發(fā)的主要方法
第六章 績效管理
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效管理系統(tǒng)的內(nèi)容
第三節(jié) 績效考核的方法
第七章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理
第二節(jié) 工作崗位的評價
第三節(jié) 員工福利管理
第八章 勞動關(guān)系
第一節(jié) 勞動關(guān)系的確立
第二節(jié) 勞動合同的管理
第三節(jié) 勞動保護(hù)
第九章 職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯管理的基本概念及理論
第二節(jié) 職業(yè)生涯管理的內(nèi)容及意義
第三節(jié) 當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)的形勢及職業(yè)影響因素
第四節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃流程
第五節(jié) 職業(yè)生涯開發(fā)方法
第十章 管理溝通
第一節(jié) 管理溝通概述
第二節(jié) 管理溝通的過程和類型
第三節(jié) 管理溝通的障礙與溝通技巧
參考文獻(xiàn)