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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　通過系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試已成為獲取項(xiàng)目經(jīng)理資格的必要條件，然而考試知識(shí)點(diǎn)繁多，有一定難度?！断到y(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考前沖刺100題》總結(jié)了作者劉毅、鄧子云多年來對(duì)軟考備考的方法，對(duì)題目分析、歸類、整理、總結(jié)模式等方面的研究。全書分為項(xiàng)目管理知識(shí)篇、綜合知識(shí)篇、案例分析篇和模擬試題篇。內(nèi)容通過思維導(dǎo)圖描述整個(gè)考試的知識(shí)體系；以典型題目拉動(dòng)知識(shí)點(diǎn)的復(fù)習(xí)并闡述解題的方法和技巧，通過對(duì)題目的選擇和分析來覆蓋考試大綱中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及疑點(diǎn)?！断到y(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考前沖刺100題》可作為參加系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試考生的自學(xué)用書，也可作為軟考培訓(xùn)班的教材和項(xiàng)目經(jīng)理或高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的參考用書。按圖索驥——項(xiàng)目管理應(yīng)考作戰(zhàn)地圖在我培訓(xùn)的過程中，經(jīng)常使用思維導(dǎo)圖的工具來構(gòu)造知識(shí)樹，讓考生形成對(duì)知識(shí)點(diǎn)的整體性了解，對(duì)很多考生來說，其應(yīng)考的難點(diǎn)之一在于很難對(duì)知識(shí)點(diǎn)形成一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，盡管5天的培訓(xùn)下來，掌握了大量知識(shí)，當(dāng)總感覺很“散”，缺少某種邏輯將這些零散的知識(shí)點(diǎn)串起來，而知識(shí)樹的構(gòu)建就是解決該問題的最好方法之一。因此，本章決定用兩張大的知識(shí)拓?fù)鋱D圖來展現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試的知識(shí)脈絡(luò)，本人將其命名為項(xiàng)目管理考試應(yīng)考“作戰(zhàn)地圖”，考生完全可以以此地圖為基礎(chǔ)，展開知識(shí)點(diǎn)的復(fù)習(xí)。圖中的每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都是你在應(yīng)考過程中的作戰(zhàn)對(duì)象，檢驗(yàn)知識(shí)點(diǎn)的掌握情況最好的方法之一就是展開作戰(zhàn)地圖，看看是否有陌生知識(shí)點(diǎn)。作戰(zhàn)地圖分為兩個(gè)部分，地圖1是項(xiàng)目管理知識(shí)部分，包括了項(xiàng)目管理一般知識(shí)、立項(xiàng)管理、文檔與配置管理以及9大知識(shí)領(lǐng)域的知識(shí)；地圖2是非項(xiàng)目管理知識(shí)部分，包括了信息化知識(shí)、信息系統(tǒng)服務(wù)管理、軟件專業(yè)技術(shù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息安全以及法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。在全書的各個(gè)章節(jié)中同樣有知識(shí)點(diǎn)圖譜，是根據(jù)每章節(jié)的典型題型設(shè)計(jì)的，本圖和后續(xù)知識(shí)點(diǎn)圖實(shí)際是包含關(guān)系，作戰(zhàn)地圖涵蓋整體，又包括了局部，而分章節(jié)知識(shí)圖譜的作用在于對(duì)當(dāng)下知識(shí)點(diǎn)的提醒，這是二者之間的關(guān)系。

作者簡(jiǎn)介

　　劉毅，MBA，國家系統(tǒng)分析師、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理，PMP、資深軟考輔導(dǎo)專家。從2005年開始從事軟考培訓(xùn)工作，為上海浦東軟件園、廣州天河軟件園、齊魯軟件園、廈門軟件園、云南軟考辦、濟(jì)南軟考辦等幾十家機(jī)構(gòu)提供過項(xiàng)目管理、信息系統(tǒng)監(jiān)理培訓(xùn)服務(wù)。

圖書目錄

出版前言
致讀者
本書說明
第一篇項(xiàng)目管理60題
　第1章項(xiàng)目管理一般知識(shí)
　　知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析
　　知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目的概念
　　知識(shí)點(diǎn)：組織結(jié)構(gòu)
　　知識(shí)點(diǎn)：生命周期
　　知識(shí)點(diǎn)：過程與過程組
　　知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理與PMO
　　課堂練習(xí)
　第2章項(xiàng)目立項(xiàng)管理
　　知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析
　　知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目建議書
　　知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目論證
　　知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目評(píng)估
　　知識(shí)點(diǎn)：復(fù)利計(jì)算
　　知識(shí)點(diǎn)：財(cái)物評(píng)價(jià)
　　知識(shí)點(diǎn)：招投標(biāo)
　　課堂練習(xí)
　第3章項(xiàng)目整體管理
　　知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析
　　知識(shí)點(diǎn)：整體管理過程
　　知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目章程
　　知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目計(jì)劃
　　知識(shí)點(diǎn)：整體變更控制
　　知識(shí)點(diǎn)：結(jié)束項(xiàng)目或階段
　　課堂練習(xí)
　第4章項(xiàng)目范圍管理
　　知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析
　　知識(shí)點(diǎn)：基本概念
　　知識(shí)點(diǎn)：范圍定義
　　知識(shí)點(diǎn)：工作分解結(jié)構(gòu)
　　知識(shí)點(diǎn)：范圍核實(shí)
　　知識(shí)點(diǎn)：綜合性考核
　　課堂練習(xí)
　第5章項(xiàng)目進(jìn)度管理
　　知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析
　　知識(shí)點(diǎn)：定義活動(dòng)
　　知識(shí)點(diǎn)：活動(dòng)排序
　　知識(shí)點(diǎn)：估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
　　知識(shí)點(diǎn)：三點(diǎn)估算法
　　知識(shí)點(diǎn)：關(guān)鍵路徑
　　知識(shí)點(diǎn)：計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
　　課堂練習(xí)
　第6章項(xiàng)目成本管理
　　知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析
　　知識(shí)點(diǎn)：成本概念
　　知識(shí)點(diǎn)：成本估算
　　知識(shí)點(diǎn)：成本預(yù)算
　　知識(shí)點(diǎn)：成本控制
　　知識(shí)點(diǎn)：掙值分析
　　知識(shí)點(diǎn)：完工預(yù)測(cè)
　　課堂練習(xí)
　第7章項(xiàng)目質(zhì)量管理
　　知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析
　　知識(shí)點(diǎn)：質(zhì)量概念
　　知識(shí)點(diǎn)：質(zhì)量計(jì)劃
　　知識(shí)點(diǎn)：質(zhì)量保證
　　知識(shí)點(diǎn)：質(zhì)量控制工具的應(yīng)用
　　課堂練習(xí)
　第8章項(xiàng)目人力資源管理
　　知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析
　　知識(shí)點(diǎn)：人力資源計(jì)劃
　　知識(shí)點(diǎn)：組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
　　知識(shí)點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)
　　知識(shí)點(diǎn)：管理團(tuán)隊(duì)
　　課堂練習(xí)
　第9章項(xiàng)目溝通管理
　　知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析
　　知識(shí)點(diǎn)：溝通計(jì)劃
　　知識(shí)點(diǎn)：溝通模型
　　知識(shí)點(diǎn)：溝通障礙
　　知識(shí)點(diǎn)：績(jī)效報(bào)告
　　課堂練習(xí)
　第10章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
　　知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析
　　知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理的過程
　　知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)的概念
　　知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
　　知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
　　知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)分析
　　知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
　　知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
　　課堂練習(xí)
　第11章項(xiàng)目采購管理
　　知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析
　　知識(shí)點(diǎn)：規(guī)劃采購
　　知識(shí)點(diǎn)：采購合同類型
　　知識(shí)點(diǎn)：合同收尾
　　知識(shí)點(diǎn)：合同管理
　　課堂練習(xí)
　第12章文檔與配置管理
　　知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析
　　知識(shí)點(diǎn)：配置管理的基本概念
　　知識(shí)點(diǎn)：配置管理計(jì)劃
　　知識(shí)點(diǎn)：配置庫
　　知識(shí)點(diǎn)：版本控制
　　課堂練習(xí)
第二篇綜合知識(shí)30題　
　第13章法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)化
　　知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析
　　知識(shí)點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)化
　　知識(shí)點(diǎn)：法律法規(guī)
　　課堂練習(xí)
　第14章信息化基礎(chǔ)知識(shí)
　　知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析
　　知識(shí)點(diǎn)：國家信息化體系
　　知識(shí)點(diǎn)：ERP與CRM
　　知識(shí)點(diǎn)：電子政務(wù)
　　知識(shí)點(diǎn)：商業(yè)智能
　　知識(shí)點(diǎn)：電子商務(wù)
　　課堂練習(xí)
　第15章信息系統(tǒng)服務(wù)管理
　　知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析
　　知識(shí)點(diǎn)：資質(zhì)審核程序
　　知識(shí)點(diǎn)：資質(zhì)條件
　　知識(shí)點(diǎn)：IT服務(wù)管理
　　課堂練習(xí)
　第16章專業(yè)技術(shù)知識(shí)
　　知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析
　　知識(shí)點(diǎn)：軟件專業(yè)技術(shù)知識(shí)
　　知識(shí)點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)專業(yè)技術(shù)知識(shí)
　　知識(shí)點(diǎn)：信息安全
　　課堂練習(xí)
　第17章專業(yè)英語
　　知識(shí)點(diǎn)圖譜與考點(diǎn)分析
　　課堂練習(xí)
第三篇案例分析10題
　第18章案例分析綜述
　　案例題題型
　　5大解題法
　第19章案例分析典型題
　　題型分布
　　典型題
　　解答要點(diǎn)
　　總結(jié)
第四篇模擬試題
　　全真模擬卷
　　上午卷
　　下午卷
　　上午卷答題卡
　　上午卷參考答案
　　自我測(cè)評(píng)表
　　附錄1 課堂練習(xí)答案與分析
　　項(xiàng)目管理部分
　　綜合知識(shí)部分
　　附錄2 淺談復(fù)習(xí)方法