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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在《并購(gòu)成功的關(guān)鍵之人力資源盡職調(diào)查》中，涵蓋了人力資源盡職調(diào)查的內(nèi)容模塊和業(yè)務(wù)流程等等，可以說(shuō)，關(guān)于人力資源盡職調(diào)查的所有知識(shí)和工具及方法都涉及了。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，本書(shū)是一本人力資源盡職調(diào)查的百科全書(shū)。不僅如此，方少華先生憑借其多年的專業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和不斷在工作中的思考與探討，總結(jié)出了一系列具有深度的人力資源盡職調(diào)查的方法論、工具并輔以案例加以說(shuō)明。閱讀此書(shū)，也是直接與資深人士的對(duì)話過(guò)程，會(huì)讓人有聽(tīng)君一席話，勝讀十年書(shū)之感，令人受益匪淺。

作者簡(jiǎn)介

　　方少華，國(guó)內(nèi)資深管理咨詢顧問(wèn)及人力資源專家，MBA。產(chǎn)先后在世界500強(qiáng)公司卡特比勒（中國(guó)）有限公司、埃森咨詢（上海）有限公司、凱捷安永咨詢（中國(guó)）有限公司從事企業(yè)管理、顧問(wèn)和項(xiàng)目管理工作。在企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、銷售管理、業(yè)務(wù)流程、知識(shí)管理等領(lǐng)域及IT咨詢、管理咨詢方面有超過(guò)十年的經(jīng)驗(yàn)。咨詢的專業(yè)范圍包括企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組、企業(yè)薪酬及長(zhǎng)期激勵(lì)、績(jī)效考核、能力素質(zhì)模型等人力資源咨詢以及SAP、Oracle等人力資源信息系統(tǒng)應(yīng)用咨詢；涉足領(lǐng)域包括金融、化工、制造、高科技、鋼鐵．能源及醫(yī)藥等行業(yè)，積累了豐富的商業(yè)知識(shí)、各類工業(yè)背景、管理及咨詢技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、流程、系統(tǒng)及它們之間的整合有非常深刻的見(jiàn)解。

圖書(shū)目錄

第一章盡職調(diào)查導(dǎo)論
　第一節(jié) 盡職調(diào)查的演變與發(fā)展
　第二節(jié) 盡職調(diào)查的概述
　第三節(jié) 盡職調(diào)查的作用及意義
　第四節(jié) 人力資源盡職調(diào)查的含義
第二章人力資源盡職調(diào)查方法論
　第一節(jié) 人員結(jié)構(gòu)分析
　第二節(jié) 人力資源系統(tǒng)分析與評(píng)價(jià)
　第三節(jié) 人力資源管理戰(zhàn)略
　第四節(jié) 人力資源管理狀況評(píng)價(jià)
　第五節(jié) 企業(yè)文化調(diào)查
　第六節(jié) 組織結(jié)構(gòu)描述與評(píng)價(jià)
第三章人力資源盡職調(diào)查工具
　第一節(jié) 并購(gòu)人員整合工具
　第二節(jié) 人力資源盡職調(diào)查工具
　第三節(jié) 福利比較與差異分析
　第四節(jié) 薪酬比較與差異分析
　第五節(jié) 人員整合薪酬福利策略
　第六節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者評(píng)價(jià)與選定
　第七節(jié) 職能重疊及人員裁減處理
　第八節(jié) 其他人力資源盡職調(diào)查工具
第四章人力資源盡職調(diào)查案例
　第一節(jié) 新疆TF棉業(yè)人力資源盡職調(diào)查
　第二節(jié) 江蘇XH項(xiàng)目人力資源盡職調(diào)查
　第三節(jié) 上海GD集團(tuán)人力資源管理盡職調(diào)查
　第四節(jié) 上海NE電子有限公司薪酬盡職調(diào)查
　第五節(jié) KNB集團(tuán)企業(yè)文化盡職調(diào)查
第五章人力資源盡職調(diào)查展望
　第一節(jié) 全球人力資源盡職調(diào)查的展望
　第二節(jié) 亞太地區(qū)人力資源盡職調(diào)查的展望
　第三節(jié) 中國(guó)人力資源盡職調(diào)查的展望