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內容簡介

　　《高等學校交通運輸專業(yè)“十一五”規(guī)劃系列教材：交通運輸企業(yè)管理（第2版）》以現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論為框架，汲取了現(xiàn)代管理理論和技術最新研究成果，結合交通運輸企業(yè)的管理實踐，探討了現(xiàn)代交通運輸企業(yè)的管理模式和方法。全書分為14章，主要包括運輸企業(yè)管理的一般原理和方法、運輸企業(yè)戰(zhàn)略管理、運輸企業(yè)管理基礎、運輸企業(yè)組織機構、運輸企業(yè)經(jīng)營管理、運輸生產(chǎn)管理、運輸企業(yè)物資管理、運輸企業(yè)設備管理、運輸質量管理、企業(yè)營銷管理、運輸企業(yè)人力資源管理、企業(yè)財務管理、企業(yè)創(chuàng)新管理、企業(yè)文化建設等方面的內容。本書面向高等院校交通運輸類專業(yè)，適用于交通運輸、物流工程、交通工程、車輛工程、汽車服務工程以及相近專業(yè)，也可供企事業(yè)單位的管理者閱讀。

作者簡介

暫缺《交通運輸企業(yè)管理（第2版）》作者簡介

圖書目錄

1 運輸企業(yè)管理概述
開篇案例
1.1 運輸業(yè)的特征
1.2 運輸企業(yè)管理的性質和職能
1.3 企業(yè)管理的一般原理和方法
1.4 企業(yè)管理的發(fā)展
案例
復習與思考
2 企業(yè)戰(zhàn)略管理
開篇案例
2.1 企業(yè)戰(zhàn)略的性質
2.2 企業(yè)戰(zhàn)略分析
2.3 企業(yè)戰(zhàn)略方案設計
2.4 企業(yè)戰(zhàn)略實施
案例
復習與思考
3 企業(yè)管理基礎
開篇案例
3.1 企業(yè)管理基礎工作
3.2 企業(yè)勞動定額
3.3 現(xiàn)代企業(yè)制度
案例
復習與思考
4 運輸企業(yè)組織機構
開篇案例
4.1 企業(yè)組織機構設計的內容及原則
4.2 運輸企業(yè)組織機構主要形式
4.3 現(xiàn)代企業(yè)家的素質
案例
復習與思考
5 運輸企業(yè)經(jīng)營管理
開篇案例
5.1 運輸市場調查
5.2 運輸市場預測
5.3 運輸企業(yè)經(jīng)營決策
5.4 運輸企業(yè)經(jīng)營計劃
案例
復習與思考
6 運輸生產(chǎn)管理
開篇案例
6.1 運輸生產(chǎn)管理的任務和內容
6.2 運輸生產(chǎn)過程組織
6.3 組織合理運輸
6.4 運輸生產(chǎn)計劃的制定
6.5 網(wǎng)絡計劃技術
6.6 運輸生產(chǎn)現(xiàn)場管理
案例
復習與思考
7 運輸企業(yè)物資管理
開篇案例
7.1 運輸企業(yè)物資管理的任務和內容
7.2 物資采購管理
……
8 運輸企業(yè)設備管理
9 運輸質量管理
10 企業(yè)營銷管理
11 運輸企業(yè)人力資源管理
12 企業(yè)財務管理
13 企業(yè)創(chuàng)新管理
14 企業(yè)文化建設
參考文獻