現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理實務

第1章　人力資源開發(fā)與管理導論
1.1　人力資源開發(fā)與管理概論
1.2　人力資源管理的產(chǎn)生和發(fā)展
技能拓展訓練
第2章　人力資源規(guī)劃
2.1　人力資源規(guī)劃概述
2.2　人力資源規(guī)劃的基本步驟和主要內(nèi)容
2.3　人力資源需求預測
2.4　人力資源供給預測
2.5　人力資源供求平衡的辦法與措施
2.6　人力資源規(guī)劃的制定與實施
技能拓展訓練
第3章　工作分析
3.1　工作分析概述
3.2　工作分析的方法及步驟
3.3　工作分析的結(jié)果
技能拓展訓練
第4章　人員招聘與配置
4.1　人員招聘概述
4.2　人員選拔
4.3　多維度綜合測評技術(shù)
技能拓展訓練
第5章　人員培訓與開發(fā)
5.1　人員培訓概論
5.2　人力資源開發(fā)
5.3　人員潛能開發(fā)
5.4　職業(yè)生涯管理
技能拓展訓練
第6章　績效考評與績效管理
6.1　績效考評概述
6.2　績效考評的方法
6.3　績效管理的關鍵
技能拓展訓練
第7章　員工激勵
7.1　激勵的概述
7.2　激勵理論
7.3　人力資源管理中的激勵方法
技能拓展訓練
第8章　薪酬福利管理
8.1　薪酬管理
8.2　企業(yè)工資管理
8.3　獎金管理
8.4　員工福利管理
技能拓展訓練
第9章　勞動關系管理
9.1　勞動關系概述
9.2　勞動合同管理
9.3　勞動合同的履行和變更
9.4　勞動合同的解除和終止
9.5　勞動爭議的處理
技能拓展訓練
第10章　企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)
10.1　信息時代企業(yè)人力資源管理
10.2　企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)
10.3　企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的實施
技能拓展訓練
參考文獻