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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　目前，歐美債務(wù)危機(jī)、中東動(dòng)蕩，貿(mào)易和投資保護(hù)主義明顯抬頭，西方發(fā)達(dá)國(guó)家遏制中國(guó)發(fā)展的意圖更加明顯。世界政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更趨復(fù)雜，中國(guó)企業(yè)，特別是海外并購(gòu)?fù)顿Y的生力軍央企境外投資正進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)高峰期。為此，國(guó)資委2011年發(fā)布了《中央企業(yè)境外國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》、《中央企業(yè)境外國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理暫行辦法》、《關(guān)于2012年中央企業(yè)開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》，要求央企加強(qiáng)對(duì)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)總體形勢(shì)的研判；2012年4月10日發(fā)布了《中央企業(yè)境外投資監(jiān)督管理暫行辦法》（2012年5月1日正式生效實(shí)施），上述文件共同構(gòu)成對(duì)央企境外國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的制度體系，意在強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，最大程度地防控央企海外投資的風(fēng)險(xiǎn)。海外并購(gòu)既是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)存在于海外并購(gòu)的各個(gè)階段，成因十分復(fù)雜。進(jìn)行海外并購(gòu)的中國(guó)企業(yè)在加快“走出去”步伐的同時(shí)，要提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，高度重視風(fēng)險(xiǎn)防范，做好并購(gòu)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制?！稒C(jī)遇與挑戰(zhàn)：中國(guó)公司海外并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)與防范》作者根據(jù)多年實(shí)務(wù)操作的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)中國(guó)企業(yè)海外投資并購(gòu)案例的具體分析與解剖，闡述了中國(guó)企業(yè)海外投資并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)，并提出了一系列風(fēng)險(xiǎn)防范的意見(jiàn)與措施，希望能為中國(guó)企業(yè)在“走出去”過(guò)程中降低風(fēng)險(xiǎn)提供有益的幫助與參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《機(jī)遇與挑戰(zhàn)：中國(guó)公司海外并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)與防范》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章中國(guó)公司海外并購(gòu)的歷史與現(xiàn)狀
第一節(jié) 中同公司海外并購(gòu)的歷史進(jìn)程
第二節(jié) 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的現(xiàn)狀
第三節(jié) 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的動(dòng)因
第四節(jié) 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的趨勢(shì)
第二章中國(guó)公司海外并購(gòu)的困境
第一節(jié) 政治因素的干擾
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)海外并購(gòu)管理尚不完善
第三節(jié) 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理能力不夠
第四節(jié) 跨國(guó)并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)不足
第五節(jié) 跨國(guó)并購(gòu)信息不對(duì)稱(chēng)
第六節(jié) 跨國(guó)企業(yè)整合難度大
第七節(jié) 跨國(guó)企業(yè)國(guó)際化人才短缺
第三章中國(guó)公司海外并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié) 勞工風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 稅收的法律風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 外匯的法律風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié) 環(huán)境責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
第六節(jié) 融資的法律風(fēng)險(xiǎn)
第七節(jié) 人力資源整合風(fēng)險(xiǎn)
第八節(jié) 政治與文化風(fēng)險(xiǎn)
第四章中國(guó)公司海外并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)控制
第一節(jié) 對(duì)目標(biāo)公司盡職調(diào)查
第二節(jié) 方案設(shè)計(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)控制
第三節(jié) 收購(gòu)合同中的風(fēng)險(xiǎn)控制
第四節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)控制
第五節(jié) 或有債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
第六節(jié) 文化整合中的風(fēng)險(xiǎn)控制
第七節(jié) 政治阻力的風(fēng)險(xiǎn)控制
第八節(jié) 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則風(fēng)險(xiǎn)控制
第五章中國(guó)公司海外并購(gòu)經(jīng)典案例述評(píng)
第一節(jié) TCL收購(gòu)阿爾卡特
第二節(jié) 平安收購(gòu)富通
第三節(jié) 上汽收購(gòu)雙龍
第四節(jié) 蘇寧收購(gòu)勞克斯
第五節(jié) 中海油收購(gòu)優(yōu)尼科
第六節(jié) 中鋁收購(gòu)力拓
第七節(jié) 騰中收購(gòu)悍馬
第八節(jié) 光明收購(gòu)澳糖
第九節(jié) 吉利收購(gòu)沃爾沃
第十節(jié) 華為收購(gòu)三葉