人力資源管理（應(yīng)用型本科管理）

第一章　導(dǎo)論
第一節(jié)　人力資源與人力資源管理
第二節(jié)　人力資源管理的歷史發(fā)展
第三節(jié)　人力資源管理的理論基礎(chǔ)
第四節(jié)　人力資源管理的新發(fā)展
第二章　組織管理
第一節(jié)　組織概述
第二節(jié)　組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化
第三節(jié)　組織變革
第三章　職位分析和職位評(píng)價(jià)
第一節(jié)　職位分析與職位評(píng)價(jià)概述
第二節(jié)　職位分析的方法與程序
第三節(jié)　職位評(píng)價(jià)的方法與程序
第四章　人力資源規(guī)劃
第一節(jié)　人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié)　人力資源規(guī)劃的制定程序
第三節(jié)　人力資源預(yù)測(cè)技術(shù)
第五章　員工招聘管理
第一節(jié)　招聘概述
第二節(jié)　招聘需求分析
第三節(jié)　招聘渠道分析與選擇
第四節(jié)　甄選
第五節(jié)　招聘評(píng)估
第六章　人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
第一節(jié)　培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述
第二節(jié)　培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析
第三節(jié)　培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的實(shí)施
第四節(jié)　培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的主要方法
第五節(jié)　培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估
第七章　　職業(yè)生涯管理
第一節(jié)　職業(yè)與職業(yè)生涯概述
第二節(jié)　職業(yè)生涯管理理論
第三節(jié)　員工職業(yè)生涯規(guī)劃
第四節(jié)　組織職業(yè)生涯管理
第八章　績(jī)效管理
第一節(jié)　績(jī)效管理概述
第二節(jié)　績(jī)效管理的流程
第三節(jié)　績(jī)效考核的方法
第四節(jié)　績(jī)效溝通與改進(jìn)
第九章　薪酬與福利管理
第一節(jié)　薪酬體系
第二節(jié)　薪酬管理
第三節(jié)　員工福利管理
第十章　員工關(guān)系管理
第一節(jié)　勞動(dòng)關(guān)系
第二節(jié)　勞動(dòng)合同
第三節(jié)　工作壓力管理與員工援助計(jì)劃
第十一章　跨文化人力資源管理
第一節(jié)　文化差異及人力資源管理的影響
第二節(jié)　跨文化人力資源管理的基本模式
第三節(jié)　跨文化人力資源管理的內(nèi)容
參考文獻(xiàn)