企業(yè)管理培訓(xùn)師訓(xùn)練全書

編者的話
第一部分 理論修煉
  1．培訓(xùn)行業(yè)常識
    1．1培訓(xùn)的概念
    1．2培訓(xùn)的意義
    1．3培訓(xùn)的層次
    1．4培訓(xùn)的類別
    1．5培訓(xùn)的原則
  2．培訓(xùn)師職業(yè)常識
    2. 1培訓(xùn)師的職責(zé)與角色
    2．2培訓(xùn)師的素質(zhì)
    2. 3培訓(xùn)師的技能
    2．4杰出培訓(xùn)師的特性
    2．5培訓(xùn)師的職業(yè)生涯規(guī)劃
  3．培訓(xùn)師的理論工具
    3．1成人學(xué)習(xí)理論
    3. 2神經(jīng)語言程式(NLP)理論
    3. 3潛意識的理論
    3．4體驗式培訓(xùn)理論
  4．培訓(xùn)師的方法工具
    4．1戶外拓展
    4. 2沙盤模擬
    4. 3行動學(xué)習(xí)法
    4．4教練
    4．5角色扮演
    4．6頭腦風(fēng)暴
    4．7游戲法
    4．8深度詢問
    4．9行為模型
    4. 10個案研究
    4．11診所
    4. 12觀點和視角對比
    4．13爭論
    4．14演示
    4．15對話
    4．16討論
    4. 17操練
    4．18實地考察
    4. 19論壇
    4．20指導(dǎo)下的想象
    4．21一攬子方法
    4．22手段和方法
    4．23工作流程培訓(xùn)
    4．24演講
    4．25聽課小組
    4．26馬拉松
    4．27矩陣分析
    4. 28構(gòu)思
    4．29名義群體技巧
    4. 30開放空間技巧
    4．31專門小組
    4. 32同事支持的學(xué)習(xí)
    4．33兩個極端
    4. 34實際練習(xí)
    4．35程式化課程
    4．36項目
    4．37提問和回答
    4. 38小測驗
    4. 39閱讀
    4．40反思
    4. 41敏感性訓(xùn)練
    4. 42模擬
    4. 43滑稽短劇
    4．44故事分類組合
    4．44故事分類組合
    4．45講故事
    4. 46學(xué)習(xí)指南
    4．47組成小組學(xué)習(xí)
    4．48電話會議
第二部分 實際操作修煉
第三部分 培訓(xùn)教案分享
附錄
編后語