物業(yè)公司制度范本與常用表格

導(dǎo)讀用制度來約束，用表格來追溯
一、用制度來約束
二、用表格來追溯
第一部分物業(yè)管理體系構(gòu)建
第一章物業(yè)公司的組織架構(gòu)設(shè)計
知識01：物業(yè)公司經(jīng)營結(jié)構(gòu)的構(gòu)成
知識02：組織架構(gòu)設(shè)置的原則
知識03：不同規(guī)模企業(yè)的組織架構(gòu)
知識04：物業(yè)項目管理處的組織架構(gòu)
第二章物業(yè)公司的職位設(shè)置
知識01：職位設(shè)置原則
知識02：物業(yè)公司的職位序列
第三章物業(yè)公司中高層崗位職能
職能01：總經(jīng)理崗位職責(zé)
職能02：副總經(jīng)理崗位職責(zé)
職能03：總工程師崗位職責(zé)
職能04：總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
職能05：分公司經(jīng)理崗位職責(zé)
職能06：各職能經(jīng)理崗位職責(zé)
職能07：管理處經(jīng)理崗位職責(zé)
第四章項目管理處的運作
工作01：物業(yè)公司全面支持系統(tǒng)
工作02：專業(yè)化保障系統(tǒng)
工作03：以客戶為中心的服務(wù)流程
工作04：服務(wù)信息反饋及處理流程
第二部分市場拓展系統(tǒng)運作
第一章基礎(chǔ)知識
知識01：物業(yè)市場拓展的主要方式
知識02：做好企業(yè)市場定位、調(diào)整項目結(jié)構(gòu)
知識03：密切關(guān)注市場發(fā)展?fàn)顩r
知識04：重視招投標(biāo)工作
知識05：提高全體員工的市場營銷理念
第二章管理職能
職能01：市場拓展部門的職能
職能02：市場拓展部經(jīng)理崗位職責(zé)
職能03：市場拓展業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
職能04：市場拓展內(nèi)務(wù)文員崗位職責(zé)
第三章制度范本
制度01：物業(yè)項目拓展控制程序
制度02：物業(yè)項目調(diào)研、考察管理辦法
制度03：物業(yè)服務(wù)品牌管理制度
制度04：物業(yè)咨詢項目管理制度
制度05：顧問文件處理規(guī)范
制度06：物業(yè)項目承接方案
制度07：大型活動管理辦法
制度08：物業(yè)租賃管理辦法
制度09：合同評審程序
第四章常用表格
表格01：物業(yè)管理項目調(diào)查表
表格02：物業(yè)信息搜集表
表格03：物業(yè)項目有效聯(lián)絡(luò)與洽談記錄表
表格04：項目考察人員申請表
表格05：全委項目合同評審記錄
表格06：顧問項目合同評審記錄
表格07：對外經(jīng)濟(jì)合同會簽單
表格08：簽約項目工作交接函（全委項目發(fā)展商）
表格09：簽約項目工作交接函（顧問項目發(fā)展商）
表格10：簽約項目資料移交記錄
表格11：簽約項目資料移交存檔記錄
表格12：項目跟蹤調(diào)研表
表格13：項目顧問建議函
表格14：顧問文件簽收表
表格15：物業(yè)管理項目交接記錄
表格16：物業(yè)租賃客戶檔案登記表
表格17：物業(yè)租賃信息登記表
表格18：租賃物業(yè)房產(chǎn)交接驗收單
表格19：退租物業(yè)房產(chǎn)交接驗收單
表格20：市場拓展月工作總結(jié)
第三部分客戶服務(wù)系統(tǒng)
第一章基礎(chǔ)知識
知識01：客戶服務(wù)中心的整體運作流程
知識02：客戶服務(wù)信息
知識03：業(yè)主（住戶）資料登記、管理
知識04：客戶意見征詢
知識05：物業(yè)檔案資料建立管理
知識06：走訪回訪
知識07：開展社區(qū)文化活動
知識08：客戶投訴處理
第二章管理職能
職能01：客戶服務(wù)中心的職能和職責(zé)
職能02：客戶服務(wù)中心主管崗位職責(zé)
職能03：接待員崗位職責(zé)
職能04：資料員崗位職責(zé)
職能05：倉管員崗位職責(zé)
職能06：采購員崗位職責(zé)
職能07：社區(qū)文化員崗位職責(zé)
職能08：收款員崗位職責(zé)
職能09：房管員崗位職責(zé)
第三章制度范本
制度01：客戶服務(wù)人員行為規(guī)范
制度02：管理處辦公室管理規(guī)定
制度03：客戶服務(wù)值班制度
制度04：客戶來電來訪接待工作規(guī)程
制度05：客戶投訴處理工作規(guī)程
制度06：客戶有償維修回訪工作規(guī)程
制度07：客戶走訪工作規(guī)程
制度08：業(yè)主（住戶）資料的登記、管理工作規(guī)程
制度09：檔案資料的建立管理工作規(guī)程
制度10：客戶意見征詢工作規(guī)程
制度11：物業(yè)服務(wù)費（管理費）的收費工作規(guī)程
制度12：社區(qū)文化工作規(guī)程
制度13：文體設(shè)施管理規(guī)程
第四章常用表格
表格01：客戶服務(wù)中心工作交接表
表格02：業(yè)主登記表
表格03：業(yè)主信息統(tǒng)計表
表格04：租住人員信息登記表
表格05：產(chǎn)權(quán)清冊
表格06：來訪人員登記表
表格07：與顧客溝通登記表
表格08：顧客投訴處理單
表格09：客戶意見調(diào)查表（小區(qū)物業(yè)）
表格10：客戶意見調(diào)查表（機(jī)關(guān)、寫字樓物業(yè)）
表格11：客戶意見調(diào)查統(tǒng)計表
表格12：意見調(diào)查表發(fā)放回收率統(tǒng)計表
表格13：客戶意見調(diào)查分析報告
表格14：社區(qū)文化活動實施計劃
表格15：社區(qū)文化活動記錄表
表格16：業(yè)主文體活動消費登記表
第四部分秩序維護(hù)系統(tǒng)運作
第一章基礎(chǔ)知識
知識01：建立健全物業(yè)安全保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)
知識02：制定和完善各項安全護(hù)衛(wèi)崗位責(zé)任制
知識03：配備護(hù)衛(wèi)員
知識04：明確重點護(hù)衛(wèi)目標(biāo)
知識05：完善區(qū)域內(nèi)安全防范設(shè)施
知識06：定期對護(hù)衛(wèi)員開展各項培訓(xùn)工作
知識07：做好群防群治工作
知識08：制定應(yīng)急預(yù)案并演練
第二章管理職能
職能01：秩序護(hù)衛(wèi)服務(wù)部的職能
職能02：護(hù)衛(wèi)隊長崗位職責(zé)
職能03：護(hù)衛(wèi)班長崗位職責(zé)
職能04：門崗（固定）護(hù)衛(wèi)員崗位職責(zé)
職能05：巡邏護(hù)衛(wèi)員崗位職責(zé)
職能06：車場（庫）護(hù)衛(wèi)員崗位職責(zé)
職能07：消防主管崗位職責(zé)
職能08：消防管理（值班）員崗位職責(zé)
職能09：監(jiān)控崗護(hù)衛(wèi)員崗位職責(zé)
職能10：義務(wù)消防隊員崗位職責(zé)
第三章制度范本
制度01：護(hù)衛(wèi)隊管理規(guī)定
制度02：護(hù)衛(wèi)員巡邏規(guī)定
制度03：交接班管理規(guī)定
制度04：護(hù)衛(wèi)員的儀容及著裝規(guī)定
制度05：護(hù)衛(wèi)員崗位規(guī)范用語
制度06：內(nèi)務(wù)管理及請銷假管理規(guī)定
制度07：護(hù)衛(wèi)隊考核管理辦法
制度08：大廈、小區(qū)治安防范措施
制度09：搬入、搬出物品管理規(guī)定
制度10：車輛出入管理規(guī)定
制度11：消防管理規(guī)定
制度12：義務(wù)消防隊工作管理規(guī)定
制度13：消防控制中心值班工作制度
制度14：市場、商業(yè)網(wǎng)點安全防火管理
制度15：臨時動火作業(yè)安全規(guī)定
制度16：消防演習(xí)工作規(guī)程
制度17：安全事件應(yīng)急處理方案
第四章常用表格
表格01：值班安排表
表格02：值班記錄表
表格03：警械警具檢查記錄表
表格04：物品保管記錄
表格05：護(hù)衛(wèi)訓(xùn)練計劃表
表格06：護(hù)衛(wèi)訓(xùn)練記錄表
表格07：宿舍值日安排表
表格08：護(hù)衛(wèi)人員請假單
表格09：來訪人員登記表
表格10：車輛出入登記表
表格11：巡邏記錄表
表格12：巡邏簽到表
表格13：車輛出入卡
表格14：放行條
表格15：義務(wù)消防隊隊員名單
表格16：緊急聯(lián)系電話一覽表
表格17：重點安全防火部位登記表
表格18：客戶主要聯(lián)系人名單
表格19：臨時動火作業(yè)申請表
表格20：緊急事件處理記錄表
第五部分工程管理系統(tǒng)
第一章基礎(chǔ)知識
知識01：基礎(chǔ)設(shè)備的構(gòu)成
知識02：生活設(shè)備的構(gòu)成
知識03：安全設(shè)備的構(gòu)成
知識04：前期介入和接管驗收階段工程工作
知識05：前期物業(yè)管理服務(wù)期工程工作
知識06：常規(guī)期物業(yè)管理階段工程工作
知識07：設(shè)備管理基礎(chǔ)資料
知識08：設(shè)備管理制度
知識09：設(shè)備定期維修保養(yǎng)
知識10：設(shè)施設(shè)備運行管理
知識11：應(yīng)急維修的管理
第二章管理職能
職能01：工程部的職能
職能02：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
職能03：工程師(各個專業(yè))崗位職責(zé)
職能04：維修班班長崗位職責(zé)
職能05：維修工崗位職責(zé)
職能06：運行班班長崗位職責(zé)
職能07：運行工崗位職責(zé)
第三章制度范本
制度01：工程部值班、交接班管理規(guī)定
制度02：標(biāo)牌、標(biāo)識管理規(guī)定
制度03：公共物品(工具)管理規(guī)定
制度04：維修服務(wù)承諾
制度05：工程部日常工作管理規(guī)定
制度06：設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定
制度07：計量設(shè)備管理規(guī)定
制度08：建筑物管理規(guī)定
制度09：物業(yè)裝修管理規(guī)定
制度10：物業(yè)維修服務(wù)管理規(guī)定
制度11：工程部水電管理制度
第四章工程管理表格
表格01：各部門標(biāo)志制作登記表
表格02：裝修申請審批表
表格03：裝修監(jiān)督檢查記錄表
表格04：裝修申請匯總表
表格05：裝修人員登記表
表格06：工程部有償服務(wù)登記表
表格07：零修及時率統(tǒng)計表
表格08：工程部公共維修登記表
表格09：設(shè)備情況登記表
表格10：機(jī)電設(shè)備設(shè)施維修報批表
表格11：報修登記表
表格12：維修登記表
表格13：服務(wù)工作單
表格14：回訪記錄表
表格15：房屋完好率統(tǒng)計表
表格16：房屋設(shè)施零星小修記錄表
表格17：房屋設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)記錄表
表格18：房屋設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)計劃表
表格19：房屋中(大)修工程計劃表
表格20：房屋本體維修基金使用情況匯報表
表格21：房屋本體維修基金臺賬
表格22：月份用電情況匯總報表
表格23：月份用水情況匯總報表
表格24：噴淋系統(tǒng)(水)停用審批單
表格25：消防水動用申請單
表格26：工程部值班交接記錄表
表格27：領(lǐng)(借)用鑰匙登記表
表格28：鑰匙丟失損壞申報單
表格29：鑰匙月庫存統(tǒng)計表
表格30：個人領(lǐng)用工具（物品）登記表
表格31：公用工具登記表
表格32：公用工具領(lǐng)用登記表
表格33：工程部抽查表
第六部分環(huán)境管理系統(tǒng)
第一章基礎(chǔ)知識
知識01：什么是物業(yè)環(huán)境管理
知識02：環(huán)境污染與污染防治
知識03：保潔管理
知識04：綠化管理
第二章管理職能
職能01：環(huán)境管理的職能
職能02：環(huán)境管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
職能03：保潔主管崗位職責(zé)
職能04：保潔技術(shù)員崗位職責(zé)
職能05：公共衛(wèi)生區(qū)域領(lǐng)班崗位職責(zé)
職能06：保潔員崗位職責(zé)
職能07：綠化班長崗位職責(zé)
職能08：綠化工崗位職責(zé)
職能09：倉庫保管員崗位職責(zé)
第三章管理制度
制度01：大氣污染防治作業(yè)指導(dǎo)書
制度02：固體廢棄物污染防治辦法
制度03：保潔工作操作規(guī)程
制度04：保潔員質(zhì)量檢查作業(yè)規(guī)程
制度05：綠化工作管理辦法
制度06：衛(wèi)生消殺管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
第四章常用表格
表格01：保潔人員（各物業(yè)項目）編制表
表格02：主要清潔設(shè)備設(shè)施表
表格03：主要清潔材料（月用量）記錄表
表格04：垃圾（固體廢棄物）清運登記表
表格05：工具、藥品領(lǐng)用登記表
表格06：消殺服務(wù)記錄表
表格07：消殺服務(wù)質(zhì)量檢驗表
表格08：保潔員質(zhì)量檢查表
表格09：綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)記錄
表格10：綠化現(xiàn)場工作周記錄表
表格11：綠化工作周、月檢查表
表格12：綠化養(yǎng)護(hù)春季檢查表
表格13：綠化養(yǎng)護(hù)夏季檢查表
表格14：綠化養(yǎng)護(hù)秋季檢查表
表格15：綠化養(yǎng)護(hù)冬季檢查表
表格16：園藝現(xiàn)場工作記錄
第七部分分包系統(tǒng)運作
第一章基礎(chǔ)知識
知識01：合理確定外包業(yè)務(wù)范圍
知識02：充分做好外包服務(wù)準(zhǔn)備工作
知識03：慎重選擇承包商
知識04：完善管理制度
知識05：把好合同的草擬與簽訂關(guān)
知識06：加強(qiáng)外包業(yè)務(wù)的日常管控
知識07：注重與承包商的雙贏關(guān)系
第二章管理職能
職能01：業(yè)務(wù)分包管理的職能
職能02：品質(zhì)部的分包管理責(zé)任
職能03：相關(guān)業(yè)務(wù)部門分管副總經(jīng)理的責(zé)任
職能04：工程部的分包管理責(zé)任
職能05：總經(jīng)理的業(yè)務(wù)分包管理責(zé)任
第三章制度范本
制度01：物業(yè)服務(wù)外包控制程序
制度02：保潔外包作業(yè)指導(dǎo)書
職能03：綠化養(yǎng)護(hù)外包控制程序
制度04：綠化外包服務(wù)質(zhì)量評審細(xì)則
制度05：電梯維保外包質(zhì)量監(jiān)督辦法
制度06：弱電（消防）維護(hù)保養(yǎng)外包管理規(guī)定
第四章常用表格
表格01：分包商評審記錄
表格02：合格服務(wù)分包商一覽表
表格03：分包合同處理會簽表
表格04：分包項目服務(wù)質(zhì)量聯(lián)絡(luò)通知單
表格05：分包商年度評審表
表格06：綠化服務(wù)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)表
表格07：保潔服務(wù)外包質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)表
表格08：外包護(hù)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)
表格09：消防系統(tǒng)外包月度考核表
表格10：供配電系統(tǒng)外包月度考核表
表格11：外包維修保養(yǎng)季度考評表
表格12：電梯管理服務(wù)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)
第八部分質(zhì)量管理系統(tǒng)運作
第一章基礎(chǔ)知識
知識01：物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容
知識02：全員質(zhì)量管理
知識03：全過程的質(zhì)量管理
知識04：全方位的質(zhì)量管理
知識05：物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量意識培訓(xùn)
知識06：物業(yè)管理質(zhì)量責(zé)任制度
知識07：物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查
知識08：物業(yè)服務(wù)日常質(zhì)量檢查類別
知識09：質(zhì)量記錄
第二章管理職能
職能01：質(zhì)量管理職能
職能02：質(zhì)量部經(jīng)理職責(zé)
職能03：質(zhì)量管理員崗位職責(zé)
第三章管理制度范本
制度01：物業(yè)管理質(zhì)量檢查控制程序
制度02：物業(yè)公司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督制度
制度03：物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量檢查流程
制度04：物業(yè)服務(wù)品質(zhì)抽檢作業(yè)流程
制度05：物業(yè)公司月檢規(guī)定
制度06：物業(yè)服務(wù)周檢工作規(guī)定
制度07：事務(wù)助理日巡視規(guī)定
第四章常用表格
表格01：月質(zhì)量檢查計劃表
表格02：月質(zhì)量檢查記錄表
表格03：物業(yè)管理質(zhì)量檢查工作表
表格04：物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量量化考核表
表格05：整改實施情況記錄
表格06：糾正和預(yù)防措施登記表
表格07：糾正和預(yù)防措施報告
參考文獻(xiàn)