面向未來的醫(yī)院管理

上篇 發(fā)展及變革中的醫(yī)療體系
天津市公共衛(wèi)生系統(tǒng)的信息化戰(zhàn)略研究
制度變遷過程中的醫(yī)療產業(yè)組織形態(tài)及特征分析
中國252所醫(yī)院醫(yī)療資源利用調查及分析
績效激勵機制變革中的溝通及其作用分析
——以天津口腔醫(yī)院為例
我國當前醫(yī)院藥品采購形式的比較分析
外資醫(yī)院生存環(huán)境現(xiàn)狀與發(fā)展對策分析
我國醫(yī)療糾紛的現(xiàn)狀與應對措施
我國醫(yī)療體制改革
現(xiàn)行醫(yī)療保險結算方式存在的弊端及對策
下篇 面向未來的醫(yī)療服務經營及管理
脊柱外科患者在影像學檢查中不必要需求的研究
天津市鼻病診療中心運作模式研究
兒童醫(yī)院住院病人前10位病種醫(yī)療費用的分析研究
從細菌耐藥性監(jiān)測透視中國醫(yī)院感染管理的現(xiàn)狀與未來
醫(yī)院生命急救綠色通道的建設及應對策略
——基于某醫(yī)院的案例分析
體制變革中的戰(zhàn)略調整與風險管理
一以某醫(yī)院的口腔診療中心為例
提高醫(yī)院兒科核心競爭力的案例研究
應用窩溝封閉術預防齲齒項目的實施對建立新型牙病防治
模式的啟示
完善感染控制制度，促進醫(yī)院質量管理
——某醫(yī)院口腔科診療感染控制管理計劃