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內容簡介

　　《公路工程建設執(zhí)行控制體系理論與應用（第1冊）》在提出執(zhí)行控制理念的基礎上，構建了公路工程建設執(zhí)行控制體系，豐富了建設項目管理的理論體系?！豆饭こ探ㄔO執(zhí)行控制體系理論與應用（第1冊）》首先介紹了公路工程建設執(zhí)行控制體系的構建背景，然后系統(tǒng)地介紹了執(zhí)行控制體系6個子系統(tǒng)的相關知識，包括質量、進度、投資、安全、社會等目標執(zhí)行控制的方法和措施，組織結構子系統(tǒng)的構成要素及運行機制，CPF（合同化管理、程序化管理、格式化管理）管理的內涵和內容，信息化管理子系統(tǒng)的構建意義和框架模型，執(zhí)行控制文化的特點和建設內容，執(zhí)行控制體系及其運行效果評價的方法和指標體系。在此基礎上，結合實際公路工程項目，闡述該體系的構建和應用過程。

作者簡介

暫缺《公路工程建設執(zhí)行控制體系理論與應用（第1冊）》作者簡介

圖書目錄

第1章　概述
1.1　公路工程建設管理的現(xiàn)狀分析和發(fā)展趨勢
1.2　公路工程建設執(zhí)行控制理念
1.3　公路工程建設執(zhí)行控制體系的構建
第2章　公路工程建設執(zhí)行控制組織系統(tǒng)
2.1　公路工程建設執(zhí)行控制組織系統(tǒng)的要素
2.2　公路工程建設執(zhí)行控制組織系統(tǒng)的運行機制
第3章　公路工程建設的“CPF”管理
3.1　合同化管理
3.2　程序化管理
3.3　格式化管理
第4章　公路工程建設的信息化管理
4.1　信息化管理概述
4.2　公路工程項目信息資源規(guī)劃
4.3　公路工程項目信息化管理系統(tǒng)
4.4　公路工程建設信息化管理的策劃與實施
第5章　公路工程建設目標的執(zhí)行控制
5.1　概述
5.2　質量目標的執(zhí)行控制
5.3　安全目標的執(zhí)行控制
5.4　進度目標的執(zhí)行控制
5.5　投資目標的執(zhí)行控制
5.6　社會目標的執(zhí)行控制
第6章　公路工程建設執(zhí)行控制文化
6.1　項目文化建設概述
6.2　項目執(zhí)行控制文化的提出
6.3　項目執(zhí)行控制文化的建設
6.4　項目執(zhí)行控制文化建設的具體措施
第7章　公路工程建設執(zhí)行控制體系評價
7.1　概述
7.2　執(zhí)行控制體系構成評價
7.3　體系運行過程評價
7.4　執(zhí)行控制體系運行效果綜合評價
第8章　公路工程建設執(zhí)行控制體系的應用
8.1　廣州珠江黃埔大橋建設概況
8.2　黃埔大橋項目執(zhí)行控制組織架構的建立與運行
8.3　黃埔大橋項目的執(zhí)行控制文化
8.4　黃埔大橋項目建設目標的“CPFI”管理
8.5　黃埔大橋項目執(zhí)行控制的成果
參考文獻