中國大陸科學鉆探工程項目組織與管理研究

第一章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 中國大陸科學鉆探工程（CCSD）概況
1.3 國內(nèi)外相關(guān)研究基礎(chǔ)
1.4 典型國家重大科學工程項目的組織與管理
1.5 本課題的研究目標、方法與主要內(nèi)容
第二章 工程項目管理的基礎(chǔ)理論研究
2.1 工程項目管理簡述
2.2 工程項目管理的基本理論與方法
2.3 工程項目管理模式研究
2.4 工程項目集成管理
2.5 工程項目管理績效評價
2.6 本章小結(jié)
第三章 中國大陸科學鉆探工程的項目決策與預算執(zhí)行
3.1 中國大陸科學鉆探工程的項目決策
3.2 中國大陸科學鉆探工程的項目預算
3.3 中國大陸科學鉆探工程的項目實施
3.4 本章小結(jié)
第四章 中國大陸科學鉆探工程的項目組織與運行
4.1 中國大陸科學鉆探工程的組織分析
4.2 中國大陸科學鉆探工程的組織設(shè)計
4.3 中國大陸科學鉆探工程的組織運行
4.4 本章小結(jié)
第五章 中國大陸科學鉆探工程的生產(chǎn)與質(zhì)量管理
5.1 中國大陸科學鉆探工程的項目進度管理
5.2 中國大陸科學鉆探工程的項目成本控制
5.3 中國大陸科學鉆探工程的質(zhì)量控制
5.4 中國大陸科學鉆探工程的安全管理體系
5.5 本章小結(jié)
第六章 中國大陸科學鉆探工程的合同與風險管理
6.1 中國大陸科學鉆探工程的招投標管理
6.2 中國大陸科學鉆探工程的合同管理
6.3 中國大陸科學鉆探工程的風險管理
6.4 本章小結(jié)
第七章 中國大陸科學鉆探工程的信息與科技管理
7.1 中國大陸科學鉆探工程的信息管理
7.2 中國大陸科學鉆探工程的技術(shù)選擇與創(chuàng)新
7.3 中國大陸科學鉆探工程的科技交流與合作
7.4 本章小結(jié)
第八章 中國大陸科學鉆探工程的溝通與激勵
8.1 中國大陸科學鉆探工程的溝通與管理
8.2 中國大陸科學鉆探工程的人員配備與管理
8.3 本章小結(jié)
第九章 國家重大科學工程項目集成管理探索
9.1 中國大陸科學鉆探工程項目管理模式分析
9.2 國家重大科學工程項目集成管理探索
9.3 本章小結(jié)
第十章 結(jié)論與展望
10.1 主要結(jié)論與成果
10.2 研究展望
附錄一 CCSD鉆探子工程合同協(xié)議書（文本樣式）
附錄二 CCSD鉆探子工程施工合同條款
參考文獻