煤炭企業(yè)流程設(shè)計與再造

0 緒論
0.1　流程再造的產(chǎn)生背景
0.2　國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
0.3　企業(yè)流程再造的作用和意義
1 理論基礎(chǔ)
1.1　企業(yè)流程再造的理論演進(jìn)
1.2　流程再造內(nèi)涵及主要思想
1.3　流程再造的本質(zhì)及原則
1.4　企業(yè)流程再造的條件
1.5　流程再造的方法和步驟
1.6　企業(yè)實施企業(yè)流程再造的過程及實施后的新特點
2 流程再造在我國的實施及煤炭企業(yè)生產(chǎn)特點分析
2.1　我國企業(yè)實施流程再造的必要性和方向
2.2　煤炭企業(yè)的生產(chǎn)特點分析
3 煤炭企業(yè)流程再造程序分析及流程圖
3.1　煤炭企業(yè)流程再造的程序分析
3.2　煤炭企業(yè)的流程描述
3.3　煤炭企業(yè)流程圖的繪制
4 業(yè)務(wù)流程設(shè)計與再造
4.1　綜采隊作業(yè)流程
4.2　割煤作業(yè)流程
4.3　拉架作業(yè)流程
4.4　推刮板輸送機作業(yè)流程
4.5　開拓流程
4.6　打眼流程
4.7　噴漿支護(hù)流程
4.8　掘進(jìn)工作流程
4.9　區(qū)隊材料供應(yīng)流程
4.10　供電計量流程
4.11　設(shè)備大修流程
4.12　安裝業(yè)務(wù)流程
4.13　設(shè)備維修業(yè)務(wù)流程
4.14　電氣管理流程
4.15　電纜管理流程
4.16　排水系統(tǒng)操作流程
4.17　排水系統(tǒng)維修保養(yǎng)流程
4.18　信息業(yè)務(wù)流程
4.19　集控流程
4.20　設(shè)備管理流程
4.21　主提升系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程
4.22　壓風(fēng)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程
4.23　主通風(fēng)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程
4.24　供暖系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程
4.25　大巷運輸系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程
4.26　斜巷運輸系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程
4.27　原煤運輸流程
4.28　原煤裝載流程
4.29　地面運輸業(yè)務(wù)流程
4.30　運輸車輛使用保養(yǎng)業(yè)務(wù)流程
4.31　礦井通風(fēng)流程
4.32　瓦斯檢查流程
4.33　礦井防塵流程
4.34　安全監(jiān)測流程
4.35　爆破流程
4.36　巷修支護(hù)流程
4.37　安全監(jiān)察流程
4.38　事故調(diào)查處理流程
4.39　地質(zhì)業(yè)務(wù)流程
4.40　鉆探工程施工流程
4.41　注漿施工流程
4.42　采掘工程計劃編制流程
4.43　采礦工程設(shè)計流程
4.44　測量技術(shù)流程
4.45　科技項目開發(fā)流程
4.46　生產(chǎn)調(diào)度流程
4.47　值班調(diào)度流程
4.48　原煤準(zhǔn)備流程
4.49　洗選加工流程
4.50　煤泥水處理流程
4.51　采制化流程
4.52　商品煤裝車流程
5 管理流程設(shè)計與再造
5.1　中長期發(fā)展規(guī)劃流程
5.2　年度計劃制定流程
5.3　月度生產(chǎn)計劃制定流程
5.4　專項資金使用計劃流程
5.5　統(tǒng)計編報流程
5.6　工程預(yù)決算流程
5.7　合同管理流程
5.8　質(zhì)量管理流程
5.9　材料采購流程
5.10　貨款支付流程
5.11　材料出庫流程
5.12　工資發(fā)放流程
5.13　付款流程
5.14　員工招聘流程
5.15　員工離職流程
5.16　員工培訓(xùn)流程
5.17　勞動合同管理流程
5.18　工資管理流程
5.19　社會保險管理流程
5.20　接待流程
5.21　車輛使用管理流程
5.22　檔案管理流程
5.23　印章管理流程
5.24　澡堂管理流程
5.25　宿舍管理流程
5.26　物業(yè)維修流程
參考文獻(xiàn)