基層干部出實招

第一部分 軍事訓(xùn)練高效落實
一、充分做好訓(xùn)練準(zhǔn)備工作
（一）思想準(zhǔn)備
（二）組織準(zhǔn)備
（三）物質(zhì)準(zhǔn)備
（四）教學(xué)準(zhǔn)備
二、科學(xué)擬制連隊周訓(xùn)練計劃表
（一）研究上級計劃，明確任務(wù)要求
（二）編配訓(xùn)練課目，科學(xué)穿插配當(dāng)
（三）干部骨干討論，修改定稿上報
三、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練想定不能簡單地“想著定”
（一）擬定企圖立案
（二）編寫基本想定
（三）補(bǔ)充想定
四、示教作業(yè)的關(guān)鍵是提高組訓(xùn)能力
（一）充分做好示教準(zhǔn)備
（二）嚴(yán)密組織示教實施
（三）隨時注意身份轉(zhuǎn)換
五、切實組織好試講和試教活動
（一）高度重視
（二）真抓實幫
（三）嚴(yán)密組織
六、大力倡導(dǎo)和組織開展比武競賽
（一）集中組織
（二）隨機(jī)組織
七、組織評教評學(xué)要公平合理
（一）制定明確的評議內(nèi)容
（二）掌握適當(dāng)?shù)脑u議時機(jī)
（三）采取科學(xué)的評議方法
八、訓(xùn)練登記和統(tǒng)計必須認(rèn)真翔實
（一）訓(xùn)練登記
（二）訓(xùn)練統(tǒng)計
（三)基本要求
九、訓(xùn)練考評要以《軍事訓(xùn)練與考核大綱》為依據(jù)
（一）訓(xùn)練考核
（二）訓(xùn)練評定
十、堅持制度搞好訓(xùn)練形勢分析
（一）建立健全分析制度，正確選擇分析時機(jī)
（二）靈活選擇形式方法，確保形勢分析實效
（三）緊緊抓住分析重點，認(rèn)真解決存在問題
十一、實事求是地搞好訓(xùn)練工作總結(jié)
（一）把握時機(jī)和形式，增強(qiáng)總結(jié)的靈活性
（二）把握結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，增強(qiáng)總結(jié)的全面性
（三）把握程序和方法，增強(qiáng)總結(jié)的有效性
十二、嚴(yán)密組織實彈射擊
十三、實投實爆安全第一
十四、戰(zhàn)術(shù)分段作業(yè)重在指揮協(xié)同
十五、戰(zhàn)術(shù)綜合演練（習(xí)）重在能力檢驗
十六、連隊政治主官要主動融入軍事訓(xùn)練
十七、野營訓(xùn)練要全面提高“走、打、吃、住、藏、管、訓(xùn)”能力
十八、行軍、宿營不可簡單行事
十九、夜間訓(xùn)練應(yīng)注重技戰(zhàn)術(shù)有機(jī)結(jié)合
第二部分 戰(zhàn)備工作常抓不懈
二十、切實抓好戰(zhàn)備教育
二十一、依據(jù)上級指示擬制本級戰(zhàn)備方案
二十二、全面落實戰(zhàn)備工作制度
二十三、圓滿完成戰(zhàn)備值班任務(wù)
二十四、加強(qiáng)各類戰(zhàn)備物資管理
二十五、積極做好迎接上級戰(zhàn)備檢查準(zhǔn)備工作
二十六、連隊點驗切不可流于形式
二十七、緊急集合重在提高應(yīng)急反應(yīng)能力
二十八、確保連隊?wèi)?zhàn)備演練有序?qū)嵤?br />二十九、按時限要求搞好戰(zhàn)備等級轉(zhuǎn)換
三十、嚴(yán)密組織非戰(zhàn)爭軍事行動
第三部分 政治工作細(xì)致入微
三十一、年度工作規(guī)劃要符合連隊實際
三十二、把“雙爭”活動貫穿于各項工作
三十三、“兩個經(jīng)?！北仨毝喾ú⑴e
三十四、適時做好按綱施訓(xùn)中的思想工作
三十五、全面深入掌握官兵思想情況
三十六、緊貼形勢任務(wù)上好政治教育課
三十七、政治教育如何打動兵心
三十八、不可小看“隨機(jī)教育”的效果
三十九、經(jīng)常性思想工作貴在形式靈活
四十、重視發(fā)揮大眾傳媒的教育功能
四十一、個別談心更要講究藝術(shù)
四十二、切實建好思想工作骨干隊伍
四十三、充分發(fā)揮士兵在經(jīng)常性思想工作中的橋梁和紐帶作用
四十四、運(yùn)用多種方法對青年官兵進(jìn)行心理疏導(dǎo)
四十五、依法對官兵婚戀問題加強(qiáng)引導(dǎo)
四十六、幫助大學(xué)生士兵邁好軍旅第一步
四十七、著眼于大學(xué)生士兵特點搞好思想政治教育
四十八、做好“個別人”轉(zhuǎn)化工作方法很重要
四十九、關(guān)注“不完全家庭”戰(zhàn)士的心理疏導(dǎo)
五十、注重發(fā)揮“形象帶兵”的影響力
五十一、樹立威信不能只靠手中的權(quán)力
五十二、積極培養(yǎng)和宣傳官兵身邊的典型
五十三、正確實施表揚(yáng)與批評要講究藝術(shù)
五十四、周密組織安排基層文體活動
五十五、積極引導(dǎo)官兵開展讀書成才活動
第四部分 行政管理嚴(yán)格規(guī)范
五十六、堅持依法從嚴(yán)帶兵管理部隊
五十七、必須充滿真摯的感情帶兵
五十八、以身作則文明帶兵
五十九、把公勤人員作為管理工作的一個重點
六十、努力提高遂執(zhí)行多樣化任務(wù)安全保衛(wèi)能力
六十一、針對小、散、遠(yuǎn)單位特點加強(qiáng)安全管理工作
六十二、建立一支穩(wěn)定的骨干隊伍
六十三、新官上任“頭三腳”不能亂踢
六十四、把握特點帶好“關(guān)系兵”
六十五、重點管理好“問題”士兵
六十六、切實抓好“小散遠(yuǎn)”人員管理
六十七、特殊時期抓好動態(tài)管理
六十八、高度重視8小時以外的管理
六十九、精心籌劃組織連隊各類行政會議
七十、認(rèn)真檢查落實一日生活制度
七十一、針對不同類型人員采取不同的管理方法
七十二、下大力開發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)的積極作用
七十三、切實做好基層防奸保密工作
七十四、抓好“一事一議”隨機(jī)管理教育
七十五、引導(dǎo)戰(zhàn)士自覺抵制“酒綠燈紅”的影響
七十六、高度重視老兵退伍工作中的安全管理
七十七、警惕戰(zhàn)士消極激情引發(fā)的犯罪
七十八、采取多種方法做好基層預(yù)防犯罪工作
七十九、對戰(zhàn)士酗酒滋事進(jìn)行綜合治理
八十、妥善處理矛盾糾紛和打架斗毆
八十一、及時糾正漏崗誤崗現(xiàn)象
八十二、提高基層文書撰寫質(zhì)量
第五部分 內(nèi)外關(guān)系和諧通暢
八十三、主官要充分調(diào)動副職的積極性
八十四、連隊兩主官要注重團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)
八十五、副職應(yīng)甘心當(dāng)好“綠葉”
八十六、曉之以理化解戰(zhàn)士之間的矛盾
八十七、教育戰(zhàn)士正確處理人際關(guān)系
八十八、正確認(rèn)識和處理戰(zhàn)士與異性交往
八十九、對退伍戰(zhàn)士返回駐地經(jīng)商打工不能放任自流
九十、積極預(yù)防和妥善處理軍民糾紛
九十一、按程序及時處理事故案件
九十二、切實加強(qiáng)對官兵的群眾紀(jì)律教育
第六部分 后勤工作保障有力
九十三、想方設(shè)法搞好連隊伙食管理
九十四、確保連隊公用物資管理經(jīng)常化制度化
九十五、實現(xiàn)經(jīng)費(fèi)保障效益最大化
九十六、營產(chǎn)營具管理要落實責(zé)任制
九十七、認(rèn)真抓好衛(wèi)生防疫工作
九十八、積極搞好連隊農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)
第七部分 武器裝備性能良好
九十九、認(rèn)真搞好基層官兵管裝愛裝教育
一〇〇、著力提高裝備管理“四會”能力
一〇一、組織官兵正確操作使用武器裝備
一〇二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)建立武器裝備日常管理制度
第八部分 基層組織凝聚力強(qiáng)
一〇三、連隊黨支部書記要發(fā)揮“班長”作用
一〇四、支部“一班人”要帶頭講團(tuán)結(jié)
一〇五、開好支委會須把握“五性”
一〇六、按照少數(shù)服從多數(shù)原則決定連隊重大問題
一〇七、不能混淆政治主官同黨內(nèi)書記的角色定位
一〇八、積極穩(wěn)妥地做好入黨積極組織培養(yǎng)發(fā)展工作
一〇九、民主評議黨員必須堅持按程序辦事
一一〇、認(rèn)真指導(dǎo)團(tuán)支部開展工作
一一一、積極發(fā)揮軍人委員會作用