公共項目代建人激勵

代序：提高公共項目管理績效的新范式
前言
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 公共項目代建人激勵問題的提出
第三節(jié) 公共項目代建人激勵問題研究現(xiàn)狀
第四節(jié) 研究目標(biāo)及主要內(nèi)容
本章小結(jié)
第二章 公共項目代建人激勵的理論基礎(chǔ)：項目治理的文獻綜述
第一節(jié) 項目治理理論的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 公共項目的交易方式及治理
第三節(jié) 公共項目治理與代建人激勵
本章小結(jié)
第三章 公共項目代建人激勵的研究設(shè)計：代建項目治理的優(yōu)化
第一節(jié) 代建項目治理結(jié)構(gòu)的形成及演變機理
第二節(jié) 代建項目治理的影響因素及評價
第三節(jié) 公共項目代建人系統(tǒng)化激勵體系的構(gòu)建
本章小結(jié)
第四章 激勵的有效供給之一：基于項目所有權(quán)的代建人風(fēng)險分擔(dān)機制
第一節(jié) 風(fēng)險分擔(dān)概述
第二節(jié) 代建項目治理下的項目所有權(quán)配置與風(fēng)險分擔(dān)
第三節(jié) 代建項目的事前風(fēng)險分擔(dān)
第四節(jié) 代建項目的事后風(fēng)險再分擔(dān)
第五節(jié) 代建合同風(fēng)險分擔(dān)的效率問題
本章小結(jié)
第五章 激勵的有效供給之二：基于風(fēng)險分擔(dān)的代建人報酬機制
第一節(jié) 委托代理理論下的代建管理服務(wù)取費
第二節(jié) 基于風(fēng)險分擔(dān)的代建管理服務(wù)取費
第三節(jié) 代建管理服務(wù)取費模型中的固定報酬方案
第四節(jié) 代建管理服務(wù)取費模型中的風(fēng)險報酬方案
第五節(jié) 代建合同報酬激勵方案的優(yōu)化
本章小結(jié)
第六章 激勵的有效供給之三：基于聲譽的代建人選擇機制
第一節(jié) 代建人選擇與代建人激勵
第二節(jié) 代建人聲譽及其激勵效應(yīng)
第三節(jié) 基于結(jié)構(gòu)方程的代建人聲譽測量模型構(gòu)建
第四節(jié) 代建人名錄的聲譽效應(yīng)及其管理
第五節(jié) 基于代建人聲譽的招標(biāo)選擇機制
本章小結(jié)
第七章 激勵的有效供給之四：基于項目管理績效改善的代建人問責(zé)機制
第一節(jié) 代建項目管理績效的評價
第二節(jié) 代建項目管理績效的改善
第三節(jié) 雙向GMP治理框架下代建人績效問責(zé)模型的構(gòu)建
第四節(jié) 代建人績效問責(zé)的過程績效標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建
第五節(jié) 代建人績效問責(zé)機制
本章小結(jié)
參考文獻
附錄 代建項目過程績效評價指標(biāo)
后記