薪酬管理案頭手冊

第一章 薪酬體系設(shè)計(jì)概述
第一節(jié) 薪酬的本質(zhì)與功能
第二節(jié) 薪酬體系的構(gòu)成
第三節(jié) 薪酬體系的設(shè)計(jì)原則
第四節(jié) 薪酬策略選擇
第二章 薪酬調(diào)查
第一節(jié) 外部薪酬調(diào)查概述
第二節(jié) 內(nèi)部薪酬滿意度調(diào)查問卷示例
第三節(jié) 薪酬滿意度調(diào)查結(jié)果分析示例
第四節(jié) 薪酬滿意度調(diào)查的總體評價(jià)
第三章 薪酬管理體系實(shí)例
第一節(jié) 薪酬體系概述
第二節(jié) 薪酬結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 公司經(jīng)營層的薪酬計(jì)算
第四節(jié) 一般員工的薪酬計(jì)算
第五節(jié) 工資調(diào)整
第六節(jié) 工資特區(qū)
第七節(jié) 其他獎勵
第八節(jié) 附加事項(xiàng)
第四章 一般管理人員薪酬體系設(shè)計(jì)
第一節(jié) 一般管理人員的薪酬結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 崗位工資確定辦法
第三節(jié) 崗位評價(jià)
第四節(jié) 某企業(yè)職能等級工資制度設(shè)計(jì)案例
第五章 銷售人員薪酬體系設(shè)計(jì)
第一節(jié) 銷售人員的薪酬體系選擇
第二節(jié) 銷售提成計(jì)發(fā)辦法示例
第三節(jié) 銷售人員薪酬制度示例
第四節(jié) 銷售人員獎金管理辦法
第六章 技術(shù)人員薪酬體系設(shè)計(jì)
第一節(jié) 技術(shù)等級工資制度設(shè)計(jì)
第二節(jié) 項(xiàng)目獎管理辦法
第七章 生產(chǎn)工人工資制度設(shè)計(jì)
第一節(jié) 生產(chǎn)工人工資制度概述
第二節(jié) 計(jì)件工資管理辦法
第三節(jié) 生產(chǎn)人員薪酬考核方案
第四節(jié) 加班工資管理辦法
第八章 高管人員年薪制設(shè)計(jì)
第一節(jié) 年薪制概述
第二節(jié) 年薪制設(shè)計(jì)的基本思路和原則
第三節(jié) 年薪制管理?xiàng)l例
第四節(jié) 中高層管理人員年薪制及福利管理辦法
第五節(jié) 中高層經(jīng)理人年薪結(jié)構(gòu)表
第六節(jié) 年薪標(biāo)準(zhǔn)一覽表
第九章 股票期權(quán)制度設(shè)計(jì)
第一節(jié) 股票期權(quán)制度概述
第二節(jié) 公司期權(quán)持股計(jì)劃員工適用方案
第三節(jié) 員工持股計(jì)劃調(diào)查問卷
第四節(jié) 股票期權(quán)激勵計(jì)劃
第五節(jié) 薪酬委員會
第十章 員工福利體系設(shè)計(jì)
第一節(jié) 員工福利管理概述
第二節(jié) 員工福利委員會組織辦法
第三節(jié) 員工補(bǔ)助辦法
第四節(jié) 保險(xiǎn)管理
第十一章 津貼及獎金制度設(shè)計(jì)
第一節(jié) 津貼概述
第二節(jié) 獎金管理辦法
第三節(jié) 特殊貢獻(xiàn)獎管理辦法
第四節(jié) 某公司津貼制度
第十二章 年度薪資福利費(fèi)用預(yù)算編制案例
第一節(jié) 年度薪資福利費(fèi)用預(yù)算基礎(chǔ)
第二節(jié) 預(yù)算程序及預(yù)算執(zhí)行原則
第四節(jié) 薪資預(yù)算匯總
第五節(jié) 福利費(fèi)用預(yù)算匯總表
第十三章 薪酬管理與薪酬調(diào)整
第一節(jié) 薪酬管理狀況自檢
第二節(jié) 日常薪酬管理十個標(biāo)準(zhǔn)動作
第三節(jié) 薪酬調(diào)整主要方法
第四節(jié) 工資調(diào)整制度
第十四章 《勞動合同法》對工資管理的要求
第一節(jié) 《勞動合同法》中工資管理的主要內(nèi)容
第二節(jié) 勞動報(bào)酬與工資的法律規(guī)定解讀
第三節(jié) 工資條款的解讀
第四節(jié) 工資支付法律條款的解讀
第五節(jié) 關(guān)于勞各派遣及非全日制用工人員工資條款的解讀
第六節(jié) 工資方面的違法責(zé)任
第十五章 薪酬管理常見問題及解決辦法
第一節(jié) 工資計(jì)算及支付問題
第二節(jié) 工齡同各種福利的關(guān)系
第三節(jié) 工資談判常用招數(shù)
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