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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代的到來，競(jìng)爭(zhēng)的范圍迅速擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)的程度空前加劇，競(jìng)爭(zhēng)的勝者越來越顯現(xiàn)為那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢(shì)的地區(qū)、國(guó)家和企業(yè)。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是人力資源綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。近年來，國(guó)內(nèi)外學(xué)者圍繞人力資源管理從不同的角度進(jìn)行了分析和研究。尤其是國(guó)內(nèi)學(xué)者為了探索具有中國(guó)特色的人力資源管理模式進(jìn)行了中美、中日、中韓、美日韓德人力資源管理比較研究?！吨腥枕n人力資源管理研究》擬在對(duì)國(guó)內(nèi)已有文獻(xiàn)進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上，對(duì)中、日、韓人力資源管理進(jìn)行研究和比較分析，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《中日韓人力資源管理研究》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章緒論
第一節(jié) 人力資源管理理論的形成與發(fā)展
第二節(jié) 人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
第三節(jié) 組織變革中的人力資源管理
第四節(jié) 建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)
第二章中日韓人力資源管理歷史演變
第一節(jié) 日本人力資源管理歷史演變
第二節(jié) 韓國(guó)人力資源管理歷史演變
第三節(jié) 中國(guó)人力資源管理歷史演變
第四節(jié) 中日韓人力資源管理歷史演變綜合分析
第三章中日韓人力資源管理模式
第一節(jié) 日本企業(yè)人力資源管理模式分析
第二節(jié) 韓國(guó)企業(yè)人力資源管理模式分析
第三節(jié) 中國(guó)企業(yè)人力資源管理模式分析
第四節(jié) 中日韓人力資源管理模式綜合分析
第四章中日韓人力資源戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理歷史演變
第二節(jié) 日本人力資源戰(zhàn)略管理分析
第三節(jié) 韓國(guó)人力資源戰(zhàn)略管理分析
第四節(jié) 中國(guó)人力資源戰(zhàn)略管理分析
第五章中日韓人力資源開發(fā)
第一節(jié) 日本企業(yè)人力資源開發(fā)分析
第二節(jié) 韓國(guó)企業(yè)人力資源開發(fā)分析
第三節(jié) 中國(guó)企業(yè)人力資源開發(fā)分析
第四節(jié) 日韓企業(yè)人力資源開發(fā)對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示
第六章中日韓教育培訓(xùn)
第一節(jié) 日本企業(yè)教育培訓(xùn)分析
第二節(jié) 韓國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)分析
第三節(jié) 中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)分析
第四節(jié) 日韓企業(yè)教育培訓(xùn)對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示
第七章中日韓績(jī)效管理
第一節(jié) 日本企業(yè)績(jī)效管理分析
第二節(jié) 韓國(guó)企業(yè)績(jī)效管理分析
第三節(jié) 中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理分析
第四節(jié) 日韓企業(yè)人力資源績(jī)效管理對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示
第八章中日韓薪酬管理制度
第一節(jié) 日本企業(yè)薪酬管理制度分析
第二節(jié) 韓國(guó)企業(yè)薪酬管理制度分析
第三節(jié) 中國(guó)企業(yè)薪酬管理制度分析
第四節(jié) 日韓薪酬管理制度對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示
第九章中日韓勞資關(guān)系
第一節(jié) 日本企業(yè)勞資關(guān)系分析
第二節(jié) 韓國(guó)企業(yè)勞資關(guān)系分析
第三節(jié) 中國(guó)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系分析
第四節(jié) 日韓企業(yè)勞資關(guān)系對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示
第十章中日韓企業(yè)文化
第一節(jié) 日本企業(yè)文化分析
第二節(jié) 韓國(guó)企業(yè)文化分析
第三節(jié) 中國(guó)企業(yè)文化分析
第四節(jié) 日韓企業(yè)文化對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示
參考文獻(xiàn)