國外石油公司改革與管理

一、挪威、法國國家石油公司管理體制
二、赴馬來西亞、澳大利亞、印度尼西亞考察情況和體會
三、總公司高層管理人員培訓(xùn)班赴美國培訓(xùn)考察報告
四、國外石油科研機構(gòu)
五、國外石油立法
六、阿根廷YPF石油公司改革與管理
七、一個獨特的調(diào)控機構(gòu)
——訪加拿大阿爾伯達(dá)省能源保護(hù)委員會
八、西方部分石油公司體制模式及運行機制
九、歐洲石油工業(yè)管理體制
十、北美石油工業(yè)管理體制
十一、歐洲企業(yè)管理考察
十二、英荷殼牌石油公司的組織管理和運營
十三、恩特普萊斯公司的組織機構(gòu)設(shè)置
十四、“加拿大石油公司”組織與運行
十五、總公司計劃系統(tǒng)赴加拿大考察報告
十六、新時期油田計劃管理的改進(jìn)與完善
——赴加拿大計劃管理培訓(xùn)體會
十七、借鑒國外經(jīng)驗搞活石油經(jīng)濟(jì)
十八、財務(wù)管理考察報告
十九、赴美國財務(wù)培訓(xùn)考察報告
二十、對加拿大、英國石油天然氣市場、價格的考察
二十一、美、加石油天然氣市場和價格
二十二、歐洲資本市場考察
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