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內容簡介

　　《心力管理》以其獨特的視角再現(xiàn)著人文精神及中國傳統(tǒng)文化的內核，真正達到了傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理的融合，以人為本，作為一種社會思潮和價值觀念。我國古代思想家早就提出“民惟邦本，本固邦寧”、“天地之間，莫貴于人”，強調要利民、裕民、養(yǎng)民、惠民。作者將其引用于企業(yè)管理之中，以最直觀的方法展現(xiàn)在人們面前。以員工為本，以顧客為本，是其企業(yè)經營管理的精神積淀，在細節(jié)中闡述中華文化做人處世的道理，進行著中華文化的現(xiàn)代轉化，將其浸潤于員工的心中，形成員工的自覺行動。

作者簡介

　　劉鵬凱，高級經濟師，江蘇黑松林粘合劑廠有限公司董事長，中國化工作家協(xié)會副主席，中國管理科學院特約研究員，中國石油和化學工業(yè)企業(yè)文化建設專家組成員，大連市企業(yè)文化研究會特約研究員。長期致力于企業(yè)管理和企業(yè)文化研究與實踐，筆耕不輟，在多家報紙、刊物開辟專欄，作品達300多萬字。著有《黑松林，我的太陽》、《細節(jié)的響聲》、《漫話企業(yè)細節(jié)管理》和《漫話企業(yè)文化管理》。

圖書目錄

自序我的心力管理之路
銜石子法——如何科學發(fā)展
解題法——如何在解決問題中建設管理文化
草堆尋針法——如何對問題“細節(jié)管理”
以靜制靜法——如何用不管理的方法管理
磨合法——如何培育員工的心智模式
“記豆腐賬”法——如何關注營銷員成長
倒走法——如何打破競爭中的常規(guī)經營
彎道法——如何跳出安全抓安全
“五道法”——如何培植質量文化
短信法——如何進行情感管理
“做饅頭”法——如何在傳承中創(chuàng)新
“南風”法——如何進行管理的哲學思維
春雨法——如何使文化管理“潤物細無聲”
眉批法——如何用新法激勵員工
留白法——如何創(chuàng)新管理
臉譜法——如何講究管理藝術
針灸法——如何管理“刺頭”
“熱處理”法——如何打造一流員工隊伍
學步法——如何尋求改制后的新路
“不一般”法——如何使一般產品不一般
走棋式法——如何在大市場中競爭
園丁法——如何培育精神、精品、精兵
保溫瓶法——如何應對金融危機
暖棚法——如何應對后金融危機
進二退一法——如何落實管理責任
推薦1 細節(jié)管理的魅力
推薦2 民營企業(yè)文化建設的成功之路
推薦3 人心的養(yǎng)育是企業(yè)發(fā)展的不竭動力
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用心弦彈唱(代后記)