博士文庫：我國海外工程項目跨文化管理研究

1 緒論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的意義
1.2 相關(guān)概念
1.2.1 海外工程項目
1.2.2 文化
1.2.3 跨文化管理
1.3 文獻(xiàn)綜述
1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.4 研究內(nèi)容與思路
1.4.1 研究內(nèi)容
1.4.2 研究思路與框架
1.5 研究方法與創(chuàng)新點
1.5.1 主要研究方法
1.5.2 本書的創(chuàng)新點
2 海外工程項目中的文化沖突及文化風(fēng)險
2.1 文化的構(gòu)成及特性
2.1.1 文化的構(gòu)成
2.1.2 文化的特性
2.2 文化沖突的含義、表現(xiàn)及特點
2.2.1 文化沖突的含義
2.2.2 文化沖突的表現(xiàn)
2.2.3 文化沖突的特點
2.3 文化沖突的成因分析
2.3.1 溝通方式和語言差異
2.3.2 宗教信仰與風(fēng)俗習(xí)慣
2.3.3 種族優(yōu)越感
2.3.4 國家制度、法律的不同
2.3.5 管理方法和經(jīng)營理念
2.4 文化沖突給海外工程項目帶來的文化風(fēng)險
2.4.1 文化風(fēng)險的含義及其特征
2.4.2 文化風(fēng)險對海外工程項目的消極效應(yīng)
3 海外工程項目跨文化管理研究的理論基礎(chǔ)
3.1 跨文化適應(yīng)理論
3.1.1 跨文化適應(yīng)理論及其動因
……
4 海外工程項目跨文化管理研究框架
5 海外工程項目跨文化適應(yīng)的內(nèi)部管理機(jī)制
6 海外工程項目跨文化適應(yīng)的外部協(xié)調(diào)機(jī)制
7 海外工程項目跨文化管理個案研究
本書的不足與后續(xù)研究
參考文獻(xiàn)
后記