商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理論叢

第一篇 商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略
關(guān)于商業(yè)銀行公司金融業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的若干問(wèn)題探討
轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式贏得新的發(fā)展
落實(shí)貸款新規(guī)助推金融體系健康發(fā)展
綠色金融支持綠色經(jīng)濟(jì)
中國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際化發(fā)展路徑研究
中國(guó)銀行：全力打造“全球最佳貿(mào)易金融服務(wù)銀行
以責(zé)任鑄就未來(lái)
美國(guó)金融危機(jī)的深層次原因分析及對(duì)中國(guó)銀行業(yè)的啟示
全球金融危機(jī)下中國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)策略的若干選擇
國(guó)際金融危機(jī)背景下中國(guó)銀行業(yè)實(shí)施新資本協(xié)議的思考
深刻認(rèn)識(shí)全球金融監(jiān)管趨嚴(yán)對(duì)中國(guó)銀行業(yè)的影響
資本監(jiān)管制度變化趨勢(shì)對(duì)中國(guó)銀行業(yè)的影響分析
加快銀行業(yè)改革創(chuàng)新支持經(jīng)濟(jì)內(nèi)需型增長(zhǎng)
大銀行在中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)中應(yīng)發(fā)揮更重要作用
銀行業(yè)改革將進(jìn)一步促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展
人民幣國(guó)際化與我國(guó)銀行的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
大力加快人民幣國(guó)際化業(yè)務(wù)發(fā)展
中外資銀行競(jìng)爭(zhēng)各具優(yōu)勢(shì)
“走出去”面臨前所未有的戰(zhàn)略機(jī)遇
中行出海兩翼齊飛：國(guó)際化與多元化
應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)挑戰(zhàn)大力推進(jìn)中俄金融合作
抓住機(jī)遇共同發(fā)展
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展積極支持安徽參與泛長(zhǎng)三角區(qū)域分工合作
架設(shè)跨境金融橋梁推動(dòng)區(qū)域合作發(fā)展
第二篇 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理
關(guān)于商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的思考
思辨“十大關(guān)系
推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)構(gòu)建和諧商業(yè)銀行
努力探索經(jīng)營(yíng)性分支機(jī)構(gòu)又好又快發(fā)展新路子
通過(guò)“五個(gè)注重”切實(shí)推動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)
從“思考辨析”到“知行合”
我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)性分支機(jī)構(gòu)開(kāi)展長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的思考
關(guān)于宏觀調(diào)控形勢(shì)下商業(yè)銀行推進(jìn)科學(xué)發(fā)展和
穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的探討
關(guān)聯(lián)關(guān)系分析在銀行授信管理中的應(yīng)用
建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理模式促進(jìn)零售銀行業(yè)務(wù)健康發(fā)展
學(xué)好用好《物權(quán)法》促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展
突出重點(diǎn)努力打造廣東省分行核心競(jìng)爭(zhēng)力
和諧·合力·睿變·創(chuàng)新
第三篇 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理
以《巴塞爾新資本協(xié)議》為指引提高信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平
關(guān)起門(mén)來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)
試論商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理
獨(dú)立審貸挑戰(zhàn)金融風(fēng)險(xiǎn)
論在規(guī)范商業(yè)銀行公司治理中推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理改革
完善風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)是建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的重要前提
建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的思考
法定資本管理是現(xiàn)階段的現(xiàn)實(shí)選擇
國(guó)際戰(zhàn)略投資者對(duì)中資銀行風(fēng)險(xiǎn)管理變革的作用
不良資產(chǎn)比率，防止反彈
以監(jiān)管資本約束風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)以組合管理應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理挑戰(zhàn)
深化國(guó)有商業(yè)銀行股份制改革促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理體制和機(jī)制變革
銀行風(fēng)險(xiǎn)管理有助于銀企關(guān)系和諧
以股份制改造為契機(jī)打造長(zhǎng)效風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
資本管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系
追求資本、風(fēng)險(xiǎn)、收益的動(dòng)態(tài)平衡
建設(shè)全球風(fēng)險(xiǎn)管理體系推動(dòng)海外授信業(yè)務(wù)健康發(fā)展
加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理促進(jìn)銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展
選擇中國(guó)銀行實(shí)現(xiàn)心中理想
參考文獻(xiàn)
后記