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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　為什么學(xué)習(xí)本課程汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)直接決定著汽車(chē)企業(yè)的成敗。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，銷(xiāo)售人員東一榔頭西一棒子的不規(guī)范行為，導(dǎo)致銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳和客戶(hù)流失。企業(yè)因此表現(xiàn)為對(duì)外無(wú)法獲得客戶(hù)的“滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度和回頭率”；對(duì)內(nèi)缺乏規(guī)范的科學(xué)管理。因此，規(guī)范產(chǎn)品的銷(xiāo)售流程，提升銷(xiāo)售人員的營(yíng)銷(xiāo)技能，成為當(dāng)今各汽車(chē)公司及其刪占追求的目標(biāo)。在本課程中，具有多年汽車(chē)銷(xiāo)售及管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深高級(jí)培訓(xùn)師韓宏偉先生以汽車(chē)銷(xiāo)售技巧和規(guī)范的銷(xiāo)售流程為中心，以客戶(hù)的需求為導(dǎo)向進(jìn)行闡述，課程內(nèi)容既有最新的理念，又強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)效果，是提升汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)整體水平不可多得的培訓(xùn)課程。本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)及管理的全新理念；明確規(guī)范的汽車(chē)銷(xiāo)售流程；掌握汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)技巧；提升汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)整體水平的方法；誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程；汽車(chē)制造公司/汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)總裁、總經(jīng)理；與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的各部門(mén)經(jīng)理；大客戶(hù)主管；一線(xiàn)銷(xiāo)售人員及門(mén)廳銷(xiāo)售接待人員；

作者簡(jiǎn)介

暫缺《4S店必修課之銷(xiāo)售篇：汽車(chē)銷(xiāo)售流程及其應(yīng)用》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一講客戶(hù)開(kāi)發(fā)（上） 1．引言 2．訪(fǎng)問(wèn)及接待前的準(zhǔn)備 3．銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的素質(zhì) 第二講客戶(hù)開(kāi)發(fā)（下） 1．制定開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)的方案 2．開(kāi)發(fā)客戶(hù)前的準(zhǔn)備 3．與客戶(hù)建立互信關(guān)系第三講客戶(hù)接待（上） 1.必要的商務(wù)禮儀 2.了解來(lái)店客戶(hù)的心理狀態(tài)及其應(yīng)對(duì)方法(上) 第四講客戶(hù)接待（下） 1.了解來(lái)店客戶(hù)的心理狀態(tài)及其應(yīng)對(duì)方法(下) 2.做好來(lái)店/電及意向客戶(hù)的管理第五講需求咨詢(xún)（上） 1.前言 2.了解客戶(hù)的需求第六講需求咨詢(xún)（下） 1.認(rèn)真地聆聽(tīng) 2.分析和幫助客戶(hù)解決疑難問(wèn)題第七講車(chē)輛的展示與介紹（上） 1.車(chē)輛展示的要點(diǎn) 2.繞車(chē)介紹（上）第八講車(chē)輛的展示與介紹（下） 1.繞車(chē)介紹（下） 2.車(chē)輛介紹的技巧與方法第九講試乘試駕 1.引言 2.試乘試駕的流程 3.執(zhí)行流程與客戶(hù)的參與和確認(rèn) 第十講處理客戶(hù)的異議 1.異議的產(chǎn)生不可回避 2.處理異議的方法第十一講簽約成交 1.“臨門(mén)一腳”失利的原因 2. 適時(shí)建議購(gòu)買(mǎi) 3. 適用成交技巧 4. 成交階段的風(fēng)險(xiǎn)防范第十二講交車(chē)服務(wù)與售后跟蹤服務(wù) 1. 交車(chē)流程 2. 車(chē)輛與相關(guān)文件的交接和確認(rèn) 3. 客戶(hù)還會(huì)來(lái)嗎 4. 客戶(hù)的維系 5. 讓保有客戶(hù)替你介紹新的客戶(hù)來(lái)