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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　缺乏責(zé)任感、自控能力差是部分職場(chǎng)人士的慣常表現(xiàn)。企業(yè)必然會(huì)因此蒙受巨大的損失，員工也會(huì)因此遭遇職業(yè)生涯的瓶頸。《責(zé)任的力量》將心理學(xué)理論運(yùn)用于職場(chǎng)生活中，深刻剖析了責(zé)任感缺失是怎樣產(chǎn)生的，無(wú)法承擔(dān)責(zé)任對(duì)企業(yè)、對(duì)自身會(huì)造成怎樣的危害，哪些方法才能真正有效地喚起員工的責(zé)任感。希望員工通過(guò)對(duì)《責(zé)任的力量》的閱讀和學(xué)習(xí)，真正做到盡職盡責(zé)，在為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值的同時(shí)，真正實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，并真實(shí)體會(huì)到勇于承擔(dān)責(zé)任的愉悅。

作者簡(jiǎn)介

　　孫科炎：北京華通正元管理咨詢有限公司總經(jīng)理，組織戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)管理咨詢師。著有《大誤區(qū)：中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的批判性反思》、《怎么溝通，領(lǐng)導(dǎo)才放心，怎么做事，領(lǐng)導(dǎo)才信任》、《怎么懲罰，員工才合作；怎么獎(jiǎng)勵(lì)，員工才積極》等著作。作者開(kāi)創(chuàng)性地引入心理分析方法，系統(tǒng)地考察組織人的心理意識(shí)和心智問(wèn)題對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成的巨大影響。通過(guò)這些研究，作者將組織管理活動(dòng)與組織人的心智意識(shí)高度融合，為中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者認(rèn)識(shí)管理活動(dòng)的要求、提升管理的心理意識(shí)和心智提供了另一條道路。

圖書(shū)目錄

序一修煉心智，提升職場(chǎng)“軟實(shí)力”／楊宗華
序二心智決定未來(lái)／齊忠玉
自序心智教育是管理者的義務(wù)／孫科炎
前言
第一章責(zé)任成就未來(lái)
對(duì)家庭盡責(zé)的傳統(tǒng)
職業(yè)責(zé)任的興起
自由、責(zé)任與規(guī)則
契約精神與責(zé)任意識(shí)
“垮掉的一代
必須正視的現(xiàn)實(shí)
責(zé)任決定未來(lái)
第二章責(zé)任改變心智
責(zé)任讓心智更成熟
知道自己該做什么
知道自己不該做什么
有意識(shí)的自覺(jué)
意志決定論
責(zé)任不等于代價(jià)
對(duì)責(zé)任的認(rèn)知偏見(jiàn)
無(wú)意識(shí)的逃避
無(wú)所謂的迷茫
責(zé)任內(nèi)驅(qū)力
責(zé)任的心理內(nèi)化
第三章責(zé)任的覺(jué)悟
推卸是如何產(chǎn)生的
這不是你的責(zé)任嗎
為什么會(huì)這樣
錯(cuò)誤的歸因傾向
內(nèi)歸因的意義
非理性認(rèn)識(shí)
過(guò)度合理化
理性承擔(dān)責(zé)任
第四章在集體中負(fù)責(zé)
個(gè)人英雄主義
無(wú)知和狂妄
冷漠的旁觀者
群體懈怠
去個(gè)體化
逃離“烏合之眾”
……
第五章利他的回報(bào)
第六章堅(jiān)忍的道路
第七章從平庸到卓越
服務(wù)信息