創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力

前言
第1篇　創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的基本原則
既要激情澎湃，又要有甘于為他人服務(wù)的態(tài)度
第2篇　帶著夢想啟程，向著目標前進
將夢想轉(zhuǎn)化為遠見，再形成使命宣言，最后分解成具體目標去一一實現(xiàn)
第3篇　給生活加點牛排汁，讓每一天都意猶未盡
管理好你的時間，讓一切有條有理
第4篇　“懦弱的領(lǐng)導(dǎo)者”——自相矛盾的說法
當必須做出艱難的決定時，你該怎么辦？
第5篇　沒有秘密，沒有捷徑
關(guān)于營銷策劃的方法、步驟和真相
第6篇　別賣巨無霸
開啟夢想之門的實用指南
第7篇　經(jīng)商很簡單，人事很復(fù)雜
雇傭、解雇和個人風(fēng)格
第8篇　推銷員之死
以服務(wù)做銷售之藝術(shù)
第9篇　如何保持財務(wù)穩(wěn)定
金錢、債務(wù)和投資未來的防彈原則
第10篇　去派對的地圖
想要成就偉大的企業(yè)，一定要在溝通上下足功夫
第11篇　成功之關(guān)鍵——以人為本
善用最優(yōu)秀的資源，建立一支高度團結(jié)而忠誠的隊伍
第12篇　該表揚時就表揚
認可、鼓舞你的員工，讓你的企業(yè)更加成功
第13篇　成功人士從不忽略的三件事
正確認識合同、應(yīng)收賬款和供應(yīng)商
第14篇　給錢才是硬道理
制定詳盡的薪酬計劃，激發(fā)團隊的工作熱情
第15篇　握好手里的“韁繩”
適時放權(quán)：突破企業(yè)發(fā)展瓶頸的必由之路