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內(nèi)容簡介

　　《九型人格：展現(xiàn)工作中的最佳自我》將告訴你：如何發(fā)掘他人最真實、最深層的內(nèi)心需求？如何創(chuàng)造工作中的最佳自我？九型人格是地球上最古老的人類發(fā)展體系，是一種深層次了解人的方法和學(xué)問。它能夠幫助人們自我覺察同時了解他人。由于企業(yè)的生存依賴于人們之間的合作，九型人格在商業(yè)領(lǐng)域中也表現(xiàn)出了新的生命力。伯格達博士以她組織發(fā)展與咨詢經(jīng)驗的深厚背景，撰寫了《九型人格：展現(xiàn)工作中的最佳自我》，為今天工作在快速變化、快速決策、以最終結(jié)果為衡量標(biāo)準(zhǔn)的高壓力職場中的人們寫作了本書。在職場中最常見的問題是“哪一種類型最適合某項工作”或是“我們?nèi)绾谓⒁粋€理想的團隊”，答案是“發(fā)現(xiàn)成熟的人”。不能因為一個人的人格類型來決定是否雇用他，而是要綜合考慮他的工作技能、創(chuàng)造力、過去的經(jīng)驗，以及他的個性及成熟度。本書對于理解如何與不同類型人們的有效溝通、提升團隊績效、管理沖突等方面，都提出了最佳的指導(dǎo)。閱讀《九型人格：展現(xiàn)工作中的最佳自我》，運用九型人格體系將幫助你了解自己、了解他人的真實狀況，在職場中的關(guān)鍵方面取得成功，創(chuàng)造工作中的最佳自我。

作者簡介

　　金杰·拉皮德？伯格達，國際九型人格協(xié)會前主席，擔(dān)任管理咨詢師已有三十余年。她堪稱迄今為止將九型人格理論與商業(yè)結(jié)合得最好的培訓(xùn)師和作者。所培訓(xùn)的公司包括蘋果公司、惠普公司、時代華納等跨國集團。曾著有暢銷書《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》。譯者簡介：于紅梅，工商管理碩士、醫(yī)學(xué)心理學(xué)碩士。九型人格資深培訓(xùn)師，師從于國際九型人格大師海倫？帕爾默女士。受聘于清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)等國內(nèi)著名大學(xué)，作為總裁班、MBA班的客座講師，廣受學(xué)生們的歡迎。所培訓(xùn)的企業(yè)包括中國移動、中國電信、中國石油、國家電網(wǎng)、中國水電水利集團、工商銀行、中信銀行、匯豐銀行、浦發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、通用公司、惠普、佳能、三星、富士康、大眾汽車、可口可樂、伊利乳業(yè)、康師傅等。

圖書目錄

前言
序言
第一章發(fā)現(xiàn)你的九型人格類型
　　我們每個人在九型人格中只有一個類型。盡管你的九型人格類型在你的一生中只有一個，而且永遠不變，但是你的人格特征可能會隨著你的成長和發(fā)展變得減弱或者顯著。
第二章高效溝通
　　我們的溝通目的不外乎相處愉快、被人理解、影響他人。但是，現(xiàn)實中我們常常不能實現(xiàn)這個目的，事實上，即使是最有效的溝通也常常被人誤解。所以，每個人都需要提升他的溝通技巧。
第三章提供建設(shè)性反饋
　　在說話之前好好想想你想要說什么；
　　在對方能夠改變的方面提出反饋；
　　確定你的目的是要幫助對方，而不是傷害對方或是強迫他改變。
第四章管理沖突
　　盡管面對沖突時有兩個選擇，一個是逃避沖突，一個是勇敢面對，但是最好的辦法還是盡可能在沖突發(fā)生之前即制止，或者當(dāng)沖突發(fā)生了就想辦法降溫，總之無論情況如何都要始終建設(shè)性地解決沖突。
第五章打造高績效團隊
　　在一個工作組中，可以說再沒有其他事情能夠像作為績效糟糕團隊的成員那樣讓人氣餒的，或是像作為績效優(yōu)秀團隊的成員那樣讓人滿足的。
第六章提升你的領(lǐng)導(dǎo)力
　　能夠成為杰出領(lǐng)導(dǎo)者的人都能用發(fā)展和革命的方式讓自己成長，他們促使自己迎接那些甚至自己事先都無法預(yù)測的挑戰(zhàn)。
第七章轉(zhuǎn)化自我
　　全身心地投入到探索、發(fā)現(xiàn)和尋求真相中。當(dāng)你用好奇、尊敬、客觀和理解看待自己時，這個自我發(fā)展的過程就會成為讓你受益的最終目標(biāo)。