校長最有效的管理策略

第一章 校長應具備怎樣的風范
第一節(jié) 發(fā)揮校長的影響力
第二節(jié) 發(fā)揮校長的領導力
第三節(jié) 發(fā)揮校長的學習力
第四節(jié) 發(fā)揮校長的合作力
第五節(jié) 發(fā)揮校長的智慧力
第二章 具備管理創(chuàng)新的新理念
第一節(jié) 校長要具備創(chuàng)新的意識
第二節(jié) 學校創(chuàng)新需要創(chuàng)新的管理機制
第三節(jié) 認真做好校本管理
第四節(jié) 形成知識管理的新維度
第五節(jié) 積極發(fā)揮教師的創(chuàng)造性
第六節(jié) 重視學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
第三章 學校的管理經營之道
第一節(jié) 樹立辦學思想，形成經營核心
第二節(jié) 建造效能文化，控制經營成本
第三節(jié) 尋求整體效應，節(jié)約經營資源
第四節(jié) 創(chuàng)建學校品牌，創(chuàng)辦特色學校
第四章 做好學校人力資源管理
第一節(jié) 人力資源管理簡述
第二節(jié) 校長要加強自身專業(yè)化發(fā)展
第三節(jié) 校長要做好教師隊伍的建設和管理
第五章 完善學校日常管理工作
第一節(jié) 完善教學工作管理
第二節(jié) 完善德育工作管理
第三節(jié) 完善體衛(wèi)工作管理
第四節(jié) 完善總務工作管理
第六章 加強校園安全管理
第一節(jié) 校園安全維護
第二節(jié) 校園危機處理
第三節(jié) 校園暴力處理
第四節(jié) 偷竊行為與處理
第五節(jié) 其他事件處理