123,123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　現(xiàn)有研究認(rèn)為戰(zhàn)略可以通過項(xiàng)目管理機(jī)制得以實(shí)施，但對(duì)其作用機(jī)理尚缺乏系統(tǒng)剖析?；诓┺哪Ｐ秃桶咐治?，《戰(zhàn)略實(shí)施新視角：項(xiàng)目管理機(jī)制對(duì)“業(yè)務(wù)戰(zhàn)略·企業(yè)績(jī)效”的中介效應(yīng)研究》為現(xiàn)有研究框架增加了“項(xiàng)目利益相關(guān)方關(guān)系管理”作為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施新機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，將四種項(xiàng)目管理機(jī)制作為中介變量，引入到業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響過程中。研究發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目管理機(jī)制可在不同程度上幫助業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施，其對(duì)低成本、差異化戰(zhàn)略實(shí)施的中介效應(yīng)不同，從而為企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施提供另一視角的參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《戰(zhàn)略實(shí)施新視角》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章導(dǎo)論
第一節(jié) 選題背景
一、戰(zhàn)略實(shí)施的挑戰(zhàn)
二、當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境需要不同的戰(zhàn)略實(shí)施方式
三、項(xiàng)目管理作為戰(zhàn)略實(shí)施的工具
第二節(jié) 研究目的與意義
第三節(jié) 研究框架、內(nèi)容與創(chuàng)新點(diǎn)
一、研究框架
二、研究?jī)?nèi)容
三、本書的創(chuàng)新點(diǎn)
第四節(jié) 研究方法
第二章文獻(xiàn)回顧
第一節(jié) 相關(guān)理論研究回顧
一、戰(zhàn)略制定初期——項(xiàng)目作為感知環(huán)境的工具
二、戰(zhàn)略制定——選擇項(xiàng)目
三、戰(zhàn)略實(shí)施——項(xiàng)目管理機(jī)制
第二節(jié) 本章結(jié)論
第三章理論擴(kuò)展
第一節(jié) 博弈模型
一、完全信息動(dòng)態(tài)博弈模型
二、基本假定
三、一般模型
四、一般模型含義分析
五、三階段Stackelberg模型
六、三階段模型含義分析
第二節(jié) 案例分析
一、案例——廈門PX項(xiàng)目實(shí)錄
二、案例分析
第三節(jié) 本章結(jié)論
第四章研究假設(shè)
第一節(jié) 相關(guān)變量
一、關(guān)于戰(zhàn)略類型
二、關(guān)于項(xiàng)目管理機(jī)制
第二節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)制與績(jī)效
一、PMO與績(jī)效
二、PgM與績(jī)效
三、GR與績(jī)效
四、PSRM與績(jī)效
第三節(jié) 戰(zhàn)略與項(xiàng)目管理機(jī)制
一、前人研究
二、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與項(xiàng)目管理機(jī)制
第四節(jié) 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與績(jī)效
第五節(jié) 綜合模型
……
第五章方案設(shè)計(jì)
第六章實(shí)證研究
第七章結(jié)論
附錄一調(diào)查問卷完全指標(biāo)稿
附錄二調(diào)查問卷定稿
附錄三樣本的描述性統(tǒng)計(jì)
附錄四獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)
參考文獻(xiàn)