活著就是為了改變世界：喬布斯的創(chuàng)新啟示

第一章 喬布斯的戰(zhàn)略思想 ——科技與用戶需求完美結(jié)合 1．最需要重視的是人性而非技術(shù) 2．跳出思維的框框 3．創(chuàng)新無極限 4．讓產(chǎn)品成為公司的核心 5．尋找更簡潔的商業(yè)模式 6．利用明星效應(yīng) 7．消費(fèi)者的需求決定創(chuàng)新方向第二章 喬布斯的理論創(chuàng)新 ——?jiǎng)?chuàng)造“革命性”的好產(chǎn)品 1．觀念創(chuàng)造現(xiàn)實(shí) 2．滿足消費(fèi)者的潛在需求 3．市場調(diào)研并不能讓你獨(dú)特 4．拒絕平庸，為顧客貢獻(xiàn)革命性的產(chǎn)品 5．想象力是第一生產(chǎn)力 6．預(yù)言數(shù)字生活時(shí)代 7．洞悉一代人，一個(gè)時(shí)代第三章 喬布斯所塑造的企業(yè)文化 ——激活大腦，善于破壞規(guī)則 1．追求完美 2．把蘋果產(chǎn)品當(dāng)成藝術(shù)品 3．善于破壞規(guī)則 4．忘記一切從頭開始 5．夢想是改變世界 6．激情比一切都重要 7．嚴(yán)格的保密制度 8．主導(dǎo)市場第四章 喬布斯的市場觀念創(chuàng)新 ——蘋果就是時(shí)尚，主導(dǎo)而不是追隨市場 1．隨時(shí)隨地捆綁用 2．用創(chuàng)意來做產(chǎn)品 3．用最簡潔的語言描述產(chǎn)品 4．蘋果的新色彩 5．開拓銷售渠道 6．調(diào)整結(jié)盟力量 7．超級宗教式營銷 8．注重顧客體驗(yàn) 9．饑餓營銷 10．蘋果不同凡“想”的廣告第五章 喬布斯的團(tuán)隊(duì)管理模式 ——善于“威脅”員工 1．團(tuán)隊(duì)需要獨(dú)裁者 2．像連珠炮一樣罵個(gè)不停 3．善于“威脅”員工 4．要有死扛精神 5．制造緊迫感 6．蘋果公司不適合心臟承受能力不強(qiáng)的人 7．激情與夢想：你在蘋果做的事絕對獨(dú)一無二第六章 喬布斯的技術(shù)創(chuàng)新 ——?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)帶來產(chǎn)品差異化 1．音樂造就產(chǎn)品 2．?dāng)[脫沒有價(jià)值的產(chǎn)品 3．靈感是偷得的 4．技術(shù)必須貫穿藝術(shù) 5．敢于說“不”第七章 喬布斯的激勵(lì)創(chuàng)新 ——軟實(shí)力其實(shí)是一種硬實(shí)力 1．“海盜精神”進(jìn)入蘋果 2．保證戰(zhàn)斗力需要精簡才能 3．為挖A級“海盜”不遺余力 4．員工和伙伴也可以背叛 5．隨時(shí)做好被喬布斯恐嚇的準(zhǔn)備第八章 喬布斯的成功心經(jīng) ——讓思考非同凡“想” 1．擁有初學(xué)者的心態(tài) 2．只能被模仿，不能被超越 4．和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新 5．改變世界，即使我是窮光蛋 6．只要敢想，沒什么不可能