這樣做HR最有效：最新企業(yè)勞動人事管理全書（第三版）

第一章 把好招聘錄用關--邁好用工管理的第一步
第一節(jié) 規(guī)避招聘中的“陷阱”
一、避免就業(yè)歧視
二、抵御求職欺詐
三、把好入職體檢關
四、避免連帶賠償責任
第二節(jié) 錄用通知書的發(fā)放
第二章 依法訂立勞動合同--勞資關系的重中之重
第一節(jié) 信息披露與擔保禁止
一、簽約中的信息披露
二、簽約中的擔保禁止
第二節(jié) 合同訂立的基本要求
一、合同訂立的形式要求
二、合同訂立的時間要求
三、合同成立的必要條件
四、合同須有中文文本
五、合同文本各執(zhí)一份
六、建立職工名冊備查
第三節(jié) 合同的主體、內(nèi)容與期限
一、勞動合同的主體
二、勞動合同的內(nèi)容
三、勞動合同的期限
第四節(jié) 勞動合同無效的法律處理
一、合同無效的原因
二、合同無效的常見形態(tài)
三、合同無效的認定
四、合同無效的法律后果
第三章 用好試用期這把“雙刃劍”--警惕試用期“陷阱”
第一節(jié) 試用期不是“白干期”
第二節(jié) 如何約定試用期
一、約定試用期的方式
二、試用期條款的內(nèi)容
三、約定試用期的期限
四、約定試用期的限制
五、違法約定試用期的法律后果
第三節(jié) 試用期內(nèi)的解約
一、勞動者在試用期內(nèi)解除勞動合同
二、用人單位在試用期內(nèi)解除勞動合同
第四節(jié) 試用期管理的誤區(qū)
一、只約定試用期不約定勞動合同期限
二、單方面“延期轉正”或“提前轉正”
三、試用期滿后遲遲不給勞動者“轉正”
四、試用期內(nèi)可以隨意解除勞動合同
第四章 善用王牌條款“規(guī)章制度”--企業(yè)與員工之間的“法律”
第一節(jié) 規(guī)章制度的法律地位
一、幫助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化管理
二、保障勞動者的合法權益
三、作為勞動爭議的審理依據(jù)
第二節(jié) 規(guī)章制度的生效要件
一、實體要件
二、程序要件
第三節(jié) 規(guī)章制度的制定
一、制定原則
二、制定內(nèi)容
三、制定步驟
……
第五章 避免培訓的“投資風險”--如何防止受訓員工過河拆橋？
第六章 警惕身邊的泄密者--如何運用法律手段保護商業(yè)秘密
第七章 工作時間與休息休假--合同履行管理中的重頭戲
第八章 警惕薪酬管理中的陷阱--合同履行管理中的糾紛重地
第九章 不容忽視的強制性義務--“五險一金”在實務中的處理
第十章 其實調(diào)崗調(diào)薪并不困難--勞動合同變更管理技巧
第十一章 解除勞動合同誰說了算--勞動合同解除管理技巧
第十二章 勞動關系何時終了--合同終止與續(xù)訂的管理技巧
第十三章 明明白白話“三金”--經(jīng)濟補償金、賠償金與違約金
第十四章 怎樣用工，您想好了嗎--幾種特殊用工方式的介紹
第十五章 巧做企業(yè)的“法律斗士”--勞動爭議的實務處理技巧
第十六章 常用工具一籮筐--助HR一臂之力