羅布•范圖爾德（Rob van Tulder）教授，獲得阿姆斯特丹大學(xué)授予的社會(huì)科學(xué)博士學(xué)位。在學(xué)術(shù)方面，羅布•范圖爾德教授曾經(jīng)發(fā)表了大量有影響力的論文，并在最近幾年先后發(fā)表和出版了涉及以下主題的文章和書(shū)籍：歐洲商業(yè)、跨國(guó)公司、高技術(shù)行業(yè)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、全球汽車行業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題、網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略、工業(yè)化小國(guó)（福利國(guó)家）以及歐洲共同體/歐盟政策。在管理咨詢方面，羅布•范圖爾德教授擔(dān)任過(guò)很多國(guó)際組織（比如，歐盟和聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議、國(guó)際貨幣基金組織以及經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織）、荷蘭各部委和大公司的顧問(wèn)，并擔(dān)任伊拉斯姆斯管理研究院“國(guó)際商業(yè)-社會(huì)管理”研究項(xiàng)目以及伊拉斯姆斯國(guó)際商業(yè)與可持續(xù)發(fā)展研究院數(shù)據(jù)庫(kù)項(xiàng)目（與聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議合作編輯了世界上最大型跨國(guó)公司的數(shù)據(jù)庫(kù)）的項(xiàng)目主任，同時(shí)也作為該大學(xué)可持續(xù)商業(yè)與發(fā)展合作專家中心的創(chuàng)始人之一（www.erim.nl/scope）。最近，羅布•范圖爾德教授創(chuàng)建了“合作伙伴關(guān)系資源中心”，目的是使發(fā)展合作伙伴的想法應(yīng)用到實(shí)踐中。羅布•范圖爾德主要講授針對(duì)企業(yè)高管的國(guó)際戰(zhàn)略管理方面的課程，并作為一些國(guó)際知名大學(xué)的客座教授。
圖書(shū)目錄
第一部 動(dòng)蕩的時(shí)代 PART ISOCIETIES IN TURMOIL 第1章制度：呈三角形關(guān)系的社會(huì) Chapter 1 Institutions: Society as Triangular Relationship 第2章模式：社會(huì)內(nèi)部和社會(huì)之間的相互作用 Chapter 2 Models: Interactions Within and Between Societies 第3章討價(jià)還價(jià)的國(guó)際社會(huì) Chapter 3 The International Bargaining Society 第4章社會(huì)界面管理的挑戰(zhàn) Chapter 4 The Challenge of Societal Interface Management 第二部 企業(yè)責(zé)任PART IICORPORATE RESPONSIBILITIES 第5章邏輯：企業(yè)責(zé)任的多重概念 Chapter 5 The Logic: The Multifaceted Notion of Corporate Responsibility 第6章時(shí)機(jī)：?jiǎn)栴}與問(wèn)題管理 Chapter 6 The Occasion: Issues and Issues Management 第7章利害攸關(guān)：企業(yè)是問(wèn)題的一部分還是解決辦法的一部分？ Chapter 7 The Stakes: Firms - Part of The Problem or Part of The Solution？ 第8章機(jī)制：聲譽(yù)和矯正 Chapter 8 The Mechanism: Reputation and Correction 第9章背景：企業(yè)責(zé)任與企業(yè)國(guó)際責(zé)任制度 Chapter 9 The Context: CSR and ICR Regimes 第10章轉(zhuǎn)型過(guò)程 Chapter 10 The Transition Process 第11章國(guó)際管理的挑戰(zhàn) Chapter 11 The International Management Challenges 第三部 案例和結(jié)果 PART IIICASES AND CONSEQUENCES 第12章供應(yīng)鏈上的童工：西雅衣家案例 Chapter 12 Child Labour in The Supply Chain: The C&A Case 第13章生態(tài)問(wèn)題：殼牌公司布倫特斯帕石油裝載平臺(tái)案例 Chapter 13 Ecology: The SHELL Brent Spar Case 第14章健康問(wèn)題：葛蘭素史克公司案例 Chapter 14 Health: The GlaxoSmithKline Case 第15章教訓(xùn)：聲譽(yù)上的教訓(xùn) Chapter 15 Lessons in Reputation 第16章未來(lái)：走向主動(dòng)的、戰(zhàn)略性的利益相關(guān)者對(duì)話 Chapter 16 The Future: Towards A Pro-active and Strategic Stakeholder Dialogue 參考文獻(xiàn)Bibliography 附錄Ⅰ人名中英文對(duì)照表 附錄Ⅱ主要機(jī)構(gòu)名稱中英文對(duì)照表 后記
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