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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《黃才良建筑企業(yè)文化管理法：江蘇武進(jìn)建安八分公司項(xiàng)目管理文化研究》雖然篇幅不長(zhǎng)，但它既生動(dòng)地?cái)⑹隽它S才良企業(yè)文化管理法的基本做法，又對(duì)黃才良的企業(yè)文化管理法作了較為深入的解讀和闡述。書(shū)中的內(nèi)容，對(duì)于每一個(gè)從事現(xiàn)代建筑工程建設(shè)和現(xiàn)代建筑企業(yè)的管理者都有很大的借鑒和啟發(fā)作用。我們撰寫(xiě)此書(shū)的目的，就是想拋磚引玉，借此喚起廣大建筑企業(yè)管理者的文化意識(shí)，形成和強(qiáng)化建筑企業(yè)文化強(qiáng)企的共識(shí)，共同打造一支有文化、有素養(yǎng)的建筑鐵軍，為政府解憂，為百姓造福，為社會(huì)添彩。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《黃才良建筑企業(yè)文化管理法》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

綜合篇·黃才良和他的“魯班型”團(tuán)隊(duì)
　一、制造“驚喜”的匠人
　二、精心營(yíng)建“良心房
　三、沒(méi)有圍墻的“大學(xué)
　四、讓優(yōu)秀成為員工的習(xí)慣
　五、以“仁”為人筑和諧
　六、員工眼中的黃才良
方法篇·堅(jiān)持五化并舉的科學(xué)推進(jìn)方法
　一、企業(yè)管理文化化
　二、企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)化
　三、施工現(xiàn)場(chǎng)文明化
　四、施工管理精細(xì)化
　五、施工工藝工法特色化
內(nèi)涵篇·把握四層互動(dòng)的企業(yè)文化內(nèi)涵
　一、構(gòu)建企業(yè)核心價(jià)值觀
　二、完善企業(yè)的制度文化
　三、養(yǎng)成優(yōu)秀的行為文化
　四、塑造美好的企業(yè)形象
實(shí)效篇·探索五力合成的企業(yè)文化管理規(guī)律
　一、精神化管理，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
　二、美譽(yù)度營(yíng)造，提升企業(yè)聲譽(yù)力
　三、西點(diǎn)式教化，強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力
　四、形象化塑造，擴(kuò)大企業(yè)影響力
　五、軟實(shí)力構(gòu)建，提高科學(xué)發(fā)展力
結(jié)束語(yǔ)
后記