航空情緣

一、關(guān)于航空工業(yè)非航空產(chǎn)品（民品）與第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究
對開拓非航空產(chǎn)品的探討
開發(fā)機場機電設備時不我待
航空工業(yè)積極為亞運會工程做貢獻
關(guān)于推進航空工業(yè)民品集團經(jīng)營的分析與思考
標準件生產(chǎn)設備的國產(chǎn)化勢在必行
標準件工程工作札談
騰飛從這里起步
關(guān)于重建“中國航空工業(yè)民品與第三產(chǎn)業(yè)信息中心”的思考
強化市場營銷促進航空工業(yè)民品發(fā)展
以市場為導向，重視和加強“兩翼”發(fā)展
關(guān)于加快航空工業(yè)“兩翼”發(fā)展的若干思考
以市場為導向，營造民品營銷網(wǎng)絡
兩翼碩果累 成效催奮進
抓好當前 著手長遠 統(tǒng)籌兼顧 發(fā)展民品
提高航空工業(yè)民品的市場競爭力之拙見
學習別國市場營銷經(jīng)驗促進航空工業(yè)民品發(fā)展
關(guān)于航空工業(yè)民品發(fā)展的思考
在探索中推進航空工業(yè)新三類民品的發(fā)展
創(chuàng)新是航空工業(yè)民品生存與發(fā)展之本
抓住機遇推進環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展
航空工業(yè)新三類民品何時成熟
20年航空工業(yè)民品發(fā)展回眸
發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢，再造航空工業(yè)民品輝煌
中航第二集團公司民品與三產(chǎn)發(fā)展的初步設想
大集團戰(zhàn)略是環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著力點
換種思維發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)
二、關(guān)于航空工業(yè)通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究
關(guān)于整合資源開拓通用航空服務的思考
加速拓展集團通航運營服務業(yè)務
關(guān)于整合通用航空資源的思考
農(nóng)林飛機是我國農(nóng)林機械化的重要支撐
營造良好氛圍，促進我國通用航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
關(guān)于加快與海航集團合作的思考
三、關(guān)于西部大開發(fā)與航空特色旅游的研究
西部各省概況簡介
在挺進西部中尋求新突破
四、關(guān)于加入WTO對航空工業(yè)的影響的研究
未雨綢繆迎挑戰(zhàn) 把握機遇求發(fā)展
關(guān)于航空工業(yè)民品發(fā)展迎接“人關(guān)”挑戰(zhàn)的思考
關(guān)于航空工業(yè)民品抓住“復關(guān)”機遇趕潮出海的思考
我國加入WTO與國防科技工業(yè)車輛產(chǎn)品現(xiàn)狀及競爭力分析
在迎接“人世”挑戰(zhàn)中把握民用飛機工業(yè)發(fā)展機會
五、關(guān)于開展軟科學和知識產(chǎn)權(quán)的研究
做好軟科學研究為決策提供“硬”支撐
實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為企業(yè)成長保駕護航
六、關(guān)于航空工業(yè)管理工作的研究
塑造航空工業(yè)整體形象之我見
質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎
試談企業(yè)精神的培育
創(chuàng)新——企業(yè)走向市場的通衢一
服務——市場營銷的新支點
構(gòu)筑航空工業(yè)民品新時期競爭優(yōu)勢
關(guān)于航空制造業(yè)與服務業(yè)結(jié)合問題的思考
警惕“戰(zhàn)略危機”對企業(yè)的侵蝕
在學習考察中悟計劃管理之道
關(guān)于加強集團公司發(fā)展戰(zhàn)略研究的思考
堅持“五勤”、扮演五種角色，提高辦公室人員履職能力
工欲善其事 必先利其器
“三心二意”煉素質(zhì)，營造辦公好環(huán)境
七、關(guān)于推動航空工業(yè)發(fā)展相關(guān)問題的研究
海南開發(fā)與我們的思考
尋求國際市場的一次有益嘗試
對航空工業(yè)某廠當前工作的建議
取人之長補己之短
軍民結(jié)合利國興業(yè)
航空制造業(yè)與航空運輸業(yè)共同支撐航空運輸產(chǎn)業(yè)
后記