招投標(biāo)與合同管理

序
前言
概述 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理
0.1 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的概念
0.1.1 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)
0.1.2 招標(biāo)投標(biāo)制度的建立
0.1.3 工程招標(biāo)投標(biāo)的分類
0.1.4 工程招標(biāo)投標(biāo)的范圍
0.1.5 工程招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)遵循的原則
0.1.6 工程招標(biāo)投標(biāo)的意義
0.2 招標(biāo)投標(biāo)管理與合同管理的關(guān)系
0.3 政府主管部門對(duì)招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督
0.3.1 監(jiān)管體系
0.3.2 行政監(jiān)管機(jī)構(gòu)
單元1 建設(shè)工程施工招標(biāo)管理
1 招標(biāo)及施工招標(biāo)準(zhǔn)備工作
1.1 招標(biāo)方式
1.1.1 公開招標(biāo)
1.1.2 邀請(qǐng)招標(biāo)
1.1.3 公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)方式的主要區(qū)別
1.2 招標(biāo)程序
1.2.1 招標(biāo)準(zhǔn)備階段
1.2.2 招標(biāo)階段
1.2.3 決標(biāo)成交階段
1.3 施工招標(biāo)準(zhǔn)備階段主要工作
1.3.1 劃分合同數(shù)量
1.3.2 選擇招標(biāo)方式
1.3.3 辦理招標(biāo)備案
1.3.4 編制工程招標(biāo)控制價(jià)
1.3.5 編制招標(biāo)有關(guān)文件
小結(jié)
思考與練習(xí)
2 施工招標(biāo)階段主要工作
2.1 發(fā)布招標(biāo)公告
2.2 資格預(yù)審
2.2.1 資格預(yù)審的目的
2.2.2 資格預(yù)審的程序
2.2.3 投標(biāo)人必須滿足的基本資格條件
2.2.4 聯(lián)合體的資格預(yù)審
2.3 發(fā)售招標(biāo)文件
2.4 現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)答疑
2.4.1 現(xiàn)場踏勘
2.4.2 投標(biāo)答疑
2.5 招標(biāo)文件的修訂和補(bǔ)遺
小結(jié)
思考與練習(xí)
3 施工決標(biāo)成交階段主要工作
3.1 開標(biāo)
3.1.1 開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)
3.1.2 開標(biāo)的程序
3.2 評(píng)標(biāo)
3.2.1 評(píng)標(biāo)委員會(huì)
……
單元2 建設(shè)工程施工投標(biāo)管理
單元3 建設(shè)工程施工合同管理
主要參考文獻(xiàn)