學校高效管理六講

序一  洋思人創(chuàng)造“高效”的奇跡
序二  洋思中學的兩大法寶
引言  洋思：一個樸素的教育奇跡
  一、洋思中學的原始狀況
  二、洋思中學的現(xiàn)狀
第一講  校長：學校高效管理的靈魂
  一、校長的意義與價值
  二、一個好校長的標準
  三、洋思中學的兩位校長
第二講  理念：學校高效管理的根本
  一、辦學理念的概念
  二、辦學理念的特點三、如何確定一所學校的辦學理念
  四、洋思中學辦學理念解讀
第三講  課堂：學校高效管理的核心
  一、明晰課堂意義，確立“真課堂”
  二、把握課堂內(nèi)涵，打造“真課堂”
  三、積極課堂實踐，實現(xiàn)“真課堂”
第四講  制度：學校高效管理的保障
  一、學校實施制度管理的必要性與重要性
  二、高效管理制度的制定與實施
  三、最有效的學校管理制度
第五講  問題：學校高效管理的動力
  一、什么是工作
  二、如何實施問題工作法
  三、洋思中學的“問題解決法”第六講師資：學校高效管理的源泉
  一、對師資重要性的認識
  二、師資培訓是學校高效發(fā)展的基礎
  三、師資培訓的方式
  四、師資培訓的注意點
附錄A  泰興市洋思中學教職工獎勵性績效工資考核方案
附錄B  泰興市洋思中學班主任獎勵性績效工資考核辦法
附錄C  泰興市洋思中學教師專業(yè)技術資格評議表