大學生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導

第一章 大學生創(chuàng)業(yè)的基本理念
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)的基本內涵
一、正確認識創(chuàng)業(yè)的重要性
二、我們需要建立什么樣的創(chuàng)業(yè)概念
笫二節(jié) 創(chuàng)業(yè)的基本要素
一、創(chuàng)業(yè)機會識別
二、創(chuàng)業(yè)資源管理
三、創(chuàng)業(yè)團隊運作
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)的基本特征
一、創(chuàng)業(yè)是一種自主性的活動
二、創(chuàng)業(yè)是一種冒險性的活動
三、創(chuàng)業(yè)是一種創(chuàng)新性的活動
四、創(chuàng)業(yè)是一種系統(tǒng)性的話動
五、創(chuàng)業(yè)是一種發(fā)展性的活動
六、創(chuàng)業(yè)是一種創(chuàng)造性的活動
第四節(jié) 大學生創(chuàng)業(yè)的比較優(yōu)勢
一、大學生是不是一個適合創(chuàng)業(yè)的群體
二、年輕和知識就是最大的資本：大學生創(chuàng)業(yè)的比較優(yōu)勢第二章 大學生創(chuàng)業(yè)的素質
第一節(jié) 基本素質要求
一、具有專博相濟的知識結構
二、具備一定的創(chuàng)業(yè)能力
三、具有鮮明的個性
第二節(jié) 成功創(chuàng)業(yè)者的十大素質
一、欲望——成功創(chuàng)業(yè)的內在動力
二、忍耐——成功創(chuàng)業(yè)的必備品格
三、眼界——成功創(chuàng)業(yè)的前提
四、明勢——創(chuàng)業(yè)成功的基礎
五、敏感——創(chuàng)業(yè)成功的必備心理
六、人脈——創(chuàng)業(yè)成功的保障
七、謀略——創(chuàng)業(yè)成功的法寶
八、膽量——創(chuàng)業(yè)成功的精神支柱
九、與他人分享的愿望——創(chuàng)業(yè)成功的明智選擇
十、自我反省的能力——創(chuàng)業(yè)成功的后勁第三章 創(chuàng)業(yè)市場的識別與評估
第一節(jié) 掌握時代發(fā)展趨勢，尋找市場創(chuàng)業(yè)機會
一、掌握時代發(fā)展趨勢，順勢而為創(chuàng)業(yè)
二、影響市場創(chuàng)業(yè)機會的主要趨勢因素
三、當今創(chuàng)業(yè)投資趨勢與創(chuàng)業(yè)熱點
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的識別與捕捉
一、創(chuàng)業(yè)機會的主要特征
二、創(chuàng)業(yè)機會的識別與捕捉
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的風險評估
一、創(chuàng)業(yè)需要理性
二、創(chuàng)業(yè)市場機會的可能性分析（SWOT）
三、保本點評價法第四章 大學生創(chuàng)業(yè)模式的選擇
第一節(jié) 國外高校大學生常用創(chuàng)業(yè)模式及啟示
一、“零成本”創(chuàng)業(yè)模式
二、風險創(chuàng)業(yè)模式
三、科技創(chuàng)業(yè)模式
四、孵化器創(chuàng)業(yè)模式
五、“兩棲”創(chuàng)業(yè)模式
第二節(jié) 我國高校大學生創(chuàng)業(yè)模式及借鑒
一、白手起家模式
二、收購現(xiàn)有企業(yè)模式
三、依附創(chuàng)業(yè)模式
四、在家創(chuàng)業(yè)模式
五、兼職創(chuàng)業(yè)模式
第三節(jié) 大學生創(chuàng)業(yè)模式的選擇
一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)類型的選擇
二、創(chuàng)業(yè)動機與創(chuàng)業(yè)抉擇
三、血型與創(chuàng)業(yè)模式的選擇
四、無鋪創(chuàng)業(yè)形式的選擇第五章 大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)立
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組建
一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)名稱的確立
二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)地址的選擇
三、確定好企業(yè)的經(jīng)營范圍
四、創(chuàng)業(yè)企業(yè)注冊資金籌備
五、企業(yè)法人注冊登記
第二節(jié) 大學生獨立創(chuàng)業(yè)
一、個體工商戶創(chuàng)業(yè)
二、私營企業(yè)創(chuàng)業(yè)
三、自由職業(yè)創(chuàng)業(yè)
四、獨立創(chuàng)業(yè)的主要特點
第三節(jié) 大學生合伙創(chuàng)業(yè)
一、合伙企業(yè)的設立條件
二、合伙企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢
三、合伙企業(yè)的類型
第四節(jié) 家族創(chuàng)業(yè)
一、家族創(chuàng)業(yè)的特點
二、家族創(chuàng)業(yè)的利與弊
三、家族創(chuàng)業(yè)的適用性
第五節(jié) 大學生團隊創(chuàng)業(yè)
一、公司設立的條件
二、公司設立的程序
三、團隊創(chuàng)業(yè)的特點
第六節(jié) 大學生創(chuàng)業(yè)團隊的組建
一、創(chuàng)業(yè)團隊及類型
二、組建創(chuàng)業(yè)團隊
三、創(chuàng)業(yè)團隊建設應注意的一些問題
四、創(chuàng)業(yè)團隊的生命周期第六章 企業(yè)創(chuàng)業(yè)期的營銷管理
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)營銷概述
一、市場營銷
二、創(chuàng)業(yè)營銷
三、創(chuàng)業(yè)營銷的優(yōu)勢與障礙
第二節(jié) 4P營銷策略
一、4P概述
二、創(chuàng)業(yè)營銷中的4P
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的低成本營銷傳播策略
一、低成本營銷的創(chuàng)新
二、營銷傳播策略
三、低成本的營銷傳播方式的選擇
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場營銷應注意的問題
一、要認清自己生存的微觀環(huán)境
二、要認清自己競爭的優(yōu)勢所在
三、幾個一般原則
四、基本策略第七章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財務管理
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務管理概述
一、財務管理的概念
二、財務管理的重要性
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)資金的籌集
一、大學生創(chuàng)業(yè)融資概述
二、大學生創(chuàng)業(yè)主要的融資渠道和方式
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成本管理
一、企業(yè)成本的構成
二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)成本開支的范圍及標準
第四節(jié) 財務報表
一、財務報表的重要性
二、資產(chǎn)負債表
三、利潤表
四、現(xiàn)金流量表
第五節(jié) 財務報表分析
一、財務報表分析的內容
二、財務報表分析的技巧參考文獻