武漢市衛(wèi)生領(lǐng)域政府補(bǔ)償政策研究

第一部分 武漢市公立醫(yī)院政府補(bǔ)償研究 一、研究目的、對象與方法 二、武漢市公立醫(yī)院投入現(xiàn)狀和醫(yī)院收支狀況分析 (一)政府投入現(xiàn)狀分析 (二)醫(yī)院收支現(xiàn)狀分析 三、資源配置標(biāo)準(zhǔn) (一)床位配置 (二)人員配置 (三)CT及MRI配置 四、經(jīng)常性財政投入測算 (一)政策性醫(yī)療虧損補(bǔ)償 (二)藥品加成的相關(guān)探討 (三)經(jīng)常性財政補(bǔ)償匯總 (四)2010年預(yù)測經(jīng)常性財政補(bǔ)償與2008年實(shí)際補(bǔ)償對比 五、符合國家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用 六、公立醫(yī)院基本建設(shè)支出和大型設(shè)備購置費(fèi)用 七、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)支出 八、醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生任務(wù)專項(xiàng)補(bǔ)償 九、政府指定的緊急救治、援外、支農(nóng)、支邊等公共服務(wù)費(fèi)用 十、小結(jié) (一)投人標(biāo)準(zhǔn) (二)補(bǔ)償數(shù)額 十一、考核激勵機(jī)制第二部分 武漢市基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)政府補(bǔ)償研究 一、武漢市基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基本情況 (一)武漢市人口數(shù)量預(yù)測 (二)武漢市事業(yè)單位平均工資預(yù)測 二、資源配置標(biāo)準(zhǔn) (一)機(jī)構(gòu)配置 (二)床位配置 (三)人員配置 三、財政補(bǔ)償情況 (一)不考慮人員經(jīng)費(fèi)情況下的基本醫(yī)療服務(wù)虧損或盈余 (二)繼續(xù)保持2008年藥品加成率的藥品虧損或盈余 (三)取消藥品加成且人員經(jīng)費(fèi)不計人成本 四、包含人員經(jīng)費(fèi)情況下的基本醫(yī)療服務(wù)和藥品虧損補(bǔ)償 (一)包含人員經(jīng)費(fèi)且按現(xiàn)有工資水平支付情況下的基本醫(yī)療服務(wù) 虧損或盈余 (二)繼續(xù)保持2008年藥品加成率，按現(xiàn)有人員工資標(biāo)準(zhǔn)的藥品虧損或盈余 (三)取消藥品加成，按現(xiàn)有人員工資水平的基本醫(yī)療服務(wù)虧損或盈余 (四)按事業(yè)單位工資水平增加的成本 (五)小結(jié) 六、基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)償經(jīng)費(fèi) 七、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 八、人員經(jīng)費(fèi)和離退休人員費(fèi)用 (一)人員經(jīng)費(fèi)可按兩個標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測 (二)離退休人員經(jīng)費(fèi) 九、基本建設(shè)和設(shè)備購置等發(fā)展建設(shè)經(jīng)費(fèi) 十、小結(jié) (一)按人員工資單獨(dú)投入考慮的2010年財政補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn) (二)把人力成本考慮到醫(yī)療藥品服務(wù)成本中2010年財政補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn) 十一、收支兩條線模式探討 (一)收支兩條線預(yù)算 (二)實(shí)行“收支兩條線”給財政投入帶來的影響 (三)收支兩條線的含義 (四)收支兩條線具體做法第三部分 武漢市專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)政府補(bǔ)償政策研究 一、武漢市專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基本情況 二、基本數(shù)據(jù)預(yù)測 (一)武漢市總?cè)丝跀?shù)量預(yù)測 (二)武漢市事業(yè)單位平均工資估計 三、機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀分析 (一)武漢市疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)收支情況 (二)武漢市衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)收支情況 (三)武漢市婦幼保健機(jī)構(gòu)收支情況 (四)武漢市采供血機(jī)構(gòu)收支情況 四、合理人員配置及人員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn) (一)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu) (二)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu) (三)婦幼保健機(jī)構(gòu) (四)采供血機(jī)構(gòu) 五、政府補(bǔ)償預(yù)測 六、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)市區(qū)兩級職責(zé)劃分(見附錄) (一)疾病預(yù)防控制中心 (二)婦幼保健機(jī)構(gòu)第四部分 政策建議 一、醫(yī)院財政投入 (一)機(jī)構(gòu)劃分 (二)投入標(biāo)準(zhǔn) (三)補(bǔ)償數(shù)額 (四)考核激勵機(jī)制 二、基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)投入 (一)人員配置 (二)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)投入標(biāo)準(zhǔn) (三)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)2010年財政投入測算 (四)收支兩條線模式 三、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)政府投入 四、實(shí)行醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)多元化投資 五、匯總分析 六、政策建議 (一)政府舉辦的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)投入政策 (二)專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的投入政策 (三)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)相關(guān)政策附錄A 基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部績效分配和激勵機(jī)制附錄B 衛(wèi)生人力資源配置參考文獻(xiàn)