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內(nèi)容簡介

　　本書講述了：興起于20世紀(jì)90年代的新一輪績效預(yù)算改革，在西方發(fā)達(dá)國家取得了較大成功。政府的“覺醒”或者說政府的推動，始終是開展績效評價和建立績效預(yù)算的最強有力的保障；特點是重視建立有利于績效預(yù)算的制度環(huán)境，普遍建立了較為完善的績效預(yù)算運行體系，注重賦予部門管理者的自主權(quán)，注重建立有效的預(yù)算控制模式。發(fā)達(dá)國家績效預(yù)算改革，加強了預(yù)算部門的績效意識，改變了預(yù)算政策制定過程與預(yù)算執(zhí)行過程相分離的狀況，在一定程度上改善了各實踐國的財政狀況。但同時西方發(fā)達(dá)國家績效預(yù)算的實踐效果與其預(yù)期的目標(biāo)還存在一定的差距。通過全面、客觀地評價美、英等發(fā)達(dá)國家績效預(yù)算改革實踐，結(jié)合中國政治、經(jīng)濟(jì)、文化制度的實際，提出在中國實行績效預(yù)算是可行的，但推行績效預(yù)算的過程必須是循序漸進(jìn)、由點及面展開。

作者簡介

　　呂昕陽，江西弋陽人，1975年生。1993—1996年就讀于上饒師范專科學(xué)校（現(xiàn)更名為上饒師范學(xué)院）數(shù)學(xué)系。1998—2001年在江西師范大學(xué)思政部就讀思想政治教育專業(yè)碩士研究生，期間加入中國共產(chǎn)黨，畢業(yè)后進(jìn)入南昌航空工業(yè)學(xué)院（現(xiàn)更名為南昌航空大學(xué)）社科系從事思想政治教育的研究及教學(xué)工作。2005—2008年，在北京師范大學(xué)管理學(xué)院讀行政管理博士研究生。2008年進(jìn)入南昌航空大學(xué)工作至今，現(xiàn)為南昌航空大學(xué)科技處副處長。多次主持省部級課題，參與國家社科基金項目、國家軟課題、其他部委定向委托項目課題的研究，發(fā)表相關(guān)專業(yè)文章十多篇。

圖書目錄

導(dǎo)論
第一章績效預(yù)算產(chǎn)生的背景和理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 績效預(yù)算產(chǎn)生的背景：新公共管理運動
第二節(jié) 績效預(yù)算的理論基礎(chǔ)
第二章績效預(yù)算概述
第一節(jié) 現(xiàn)有績效預(yù)算的定義
第二節(jié) 績效預(yù)算區(qū)別于傳統(tǒng)預(yù)算的特征
第三節(jié) 績效預(yù)算的特征
第四節(jié) 績效預(yù)算的先決條件
第五節(jié) 績效預(yù)算的重點和難點
第三章美國績效預(yù)算改革
第一節(jié) 美國績效預(yù)算改革的背景及改革歷程
第二節(jié) 美國績效預(yù)算管理
第三節(jié) 與績效預(yù)算相適應(yīng)的美國財務(wù)管理系統(tǒng)
第四節(jié) 美國政府績效評估
第四章英國政府績效預(yù)算改革
第一節(jié) 英國績效預(yù)算改革的背景
第二節(jié) 英國績效預(yù)算改革的歷程
第三節(jié) 英國績效預(yù)算管理的內(nèi)容
第四節(jié) 英國政府績效評估
第五章澳大利亞績效預(yù)算改革
第一節(jié) 澳大利亞績效預(yù)算改革的背景及歷程
第二節(jié) 澳大利亞績效預(yù)算管理的主要內(nèi)容
第三節(jié) 澳大利亞政府績效考評
第六章新西蘭績效預(yù)算改革
第一節(jié) 績效預(yù)算改革的背景及歷程
第二節(jié) 新西蘭績效預(yù)算管理
第三節(jié) 政府績效評估
第七章對典型發(fā)達(dá)國家績效預(yù)算改革的評價
第一節(jié) 對典型發(fā)達(dá)國家績效預(yù)算改革的做法評價
第二節(jié) 對典型發(fā)達(dá)國家績效預(yù)算改革效果的評價
第八章借鑒國際經(jīng)驗，積極推動中國預(yù)算制度改革
第一節(jié) 中國預(yù)算制度改革歷史回顧與存在的問題
第二節(jié) 影響績效預(yù)算改革的因素分析
第三節(jié) 中國是否可以實行績效預(yù)算
第四節(jié) 充分估計在中國實行績效預(yù)算的困難
……
參考文獻(xiàn)