建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)

第1章 緒論
1.1 建設(shè)工程招投標(biāo)概述
1.2 建設(shè)工程合同管理概述
1.3 國內(nèi)建筑市場
1.4 國際建筑市場
1.5 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
第2章 建設(shè)工程招標(biāo)
2.1 建設(shè)工程招標(biāo)概述
2.2 建設(shè)工程施工招標(biāo)的基本程序
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
第3章 建設(shè)工程投標(biāo)
3.1 建設(shè)工程投標(biāo)概述
3.2 建設(shè)工程投標(biāo)的一般程序
3.3 建設(shè)工程投標(biāo)文件的組成
3.4 建設(shè)工程投標(biāo)決策分析
3.5 建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)
3.6 建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制和遞交
3.7 建設(shè)工程投標(biāo)技巧
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
第4章 建設(shè)工程合同管理法律基礎(chǔ)
4.1 建設(shè)工程合同管理概述
4.2 建設(shè)工程合同法律關(guān)系
4.3 建設(shè)工程合同的訂立與效力
4.4 建設(shè)工程合同的履行與擔(dān)保
4.5 建設(shè)工程合同的締約過失責(zé)任
4.6 建設(shè)工程合同爭議的解決方式
4.7 建設(shè)工程合同的類型
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
第5章 建設(shè)工程施工合同管理
5.1 建設(shè)工程施工合同管理概述
5.2 建設(shè)工程施工合同的當(dāng)事人
5.3 建設(shè)工程施工合同管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
第6章 其他建設(shè)工程合同管理
6.1 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同
6.2 建設(shè)工程監(jiān)理合同
6.3 建設(shè)工程物資采購合同管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
第7章 國際工程合同條件
7.1 國際工程合同概述
7.2 國際工程通用合同條件
7.3 國際工程項(xiàng)目管理模式
7.4 FIDIC合同條件介紹
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
第8章 國際工程招投標(biāo)
8.1 國際工程招標(biāo)方式
8.2 國際工程通用建筑工程量計(jì)算原則
8.3 國際工程招標(biāo)
8.4 國際工程投標(biāo)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
第9章 建設(shè)工程索賠管理
9.1 建設(shè)工程索賠概述
9.2 建設(shè)工程索賠分類
9.3 建設(shè)工程索賠的證據(jù)和程序
9.4 建設(shè)工程索賠的計(jì)算
9.5 建設(shè)工程索賠報(bào)告的編寫與提交
9.6 反索賠
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
第10章 建設(shè)工程項(xiàng)目合同動(dòng)態(tài)控制與信息管理
10.1 建設(shè)工程項(xiàng)目合同跟蹤
10.2 建設(shè)工程項(xiàng)目合同控制
10.3 建設(shè)工程中實(shí)施有效的合同監(jiān)督
10.4 建設(shè)工程項(xiàng)目合同控制的管理措施
10.5 建設(shè)工程合同信息管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
附錄 國內(nèi)主要建設(shè)工程招標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)址
參考文獻(xiàn)