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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《跟上上司腳步》向您講述如何取得職場(chǎng)進(jìn)步，和怎樣成為讓領(lǐng)導(dǎo)器重的一流員工。對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，資金、訂單、廠房、技術(shù)、機(jī)器設(shè)備這些東西自然重要，但最重要的是高素質(zhì)的人。對(duì)企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，最重要的是積極工作、努力進(jìn)步的心態(tài)，而心態(tài)調(diào)整需要有效培訓(xùn)和正確引導(dǎo)。華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司致力于員工心態(tài)調(diào)整和適用式管理模式研究與推廣，讓中華企業(yè)走向盛世，讓華企基業(yè)長(zhǎng)青。企業(yè)的發(fā)展離不開外腦的啟迪?？繉?shí)干創(chuàng)業(yè)，借智慧發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

　　劉靖，管理培訓(xùn)專家?！稁е鸢竵?lái)找我》作者。華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理、金牌講師、首席咨詢師。“適用式管理模式”研究中心主任。時(shí)代光華特聘講師。中小型企業(yè)管理變革、成本控制及現(xiàn)場(chǎng)管理改善專家。廣東省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)資深培訓(xùn)師。多家著名管理咨詢公司重點(diǎn)合作講師。主講課程：生產(chǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善、低成本卓越現(xiàn)場(chǎng)打造、解讀如何培養(yǎng)答案型員工、杰出班組長(zhǎng)、中堅(jiān)管理勝任力提升。高效時(shí)間管理、現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善、打造不找借口打方法的高效團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)講師授課藝術(shù)、組織執(zhí)行力提升、高效溝通技巧籌。

圖書目錄

第一章　跟上上司腳步，做成長(zhǎng)型員工　
　把上司的意圖摸清楚　
　給自己找到努力的方向　
　不拒絕成長(zhǎng)才能成長(zhǎng)　
　掌握超效能工作10個(gè)技巧　
　以高效為前提，以實(shí)效為基礎(chǔ)　
　主動(dòng)才能不易動(dòng)　
　不怕起點(diǎn)低，就怕效率低　
　做工作上的劉翔　
　讓上司輕松，你才能成長(zhǎng)　
第二章　跟上上司腳步的密碼：自我OJT　
　自我OJT：個(gè)人素養(yǎng)提升的利器　
　克服對(duì)自我OJT的恐懼心理　
　掌握自我OJT的技巧　
　自我OJT要遵循步驟　
　自我OJT的4個(gè)核心　
　自我OJT的4個(gè)先決條件　
　自我OJT要緊盯目標(biāo)　
　不學(xué)自負(fù)的蘇東坡　
　樹立積極向上的人生觀　
第三章　領(lǐng)導(dǎo)器重高效能員工　
　找準(zhǔn)方法，做高效能員工　
　棋高一著往往在于先行一步　
　簡(jiǎn)單招式練到極致就是效率　
　高效源于到位的細(xì)節(jié)　
　清除問(wèn)題，工作才能高效　
　化繁為簡(jiǎn)，高效才有保障　
　認(rèn)真是高效工作的良師　
　堅(jiān)持是高效工作的延續(xù)　
　學(xué)會(huì)思考，工作才能更高效　
第四章　高效來(lái)自對(duì)自我的鞭策　
　職商高，效率就高　
　情商高，業(yè)績(jī)就好　
　懶惰是高效工作的殺手　
　勤奮是高效工作的摯友　
　能干是工作資格證，肯干是高效通行證　
　專注業(yè)績(jī)，讓效率騰飛　
　讓時(shí)間觀念貫徹始終　
　執(zhí)行要到位，落實(shí)要迅速　
　精益求精，讓工作更完美　
第五章　上司器重功臣，拒絕苦勞　
　上司不青睞窮忙瞎忙者　
　上司要的是會(huì)飛的老黃?！?br />　讓工作價(jià)值超過(guò)報(bào)酬　
　聰明的鳥兒更要先飛一步　
　別讓借口和抱怨?fàn)拷O你　
　像悟空一樣能干，像沙僧一樣忠誠(chéng)　
　早起的鳥兒有蟲吃　
　聰明的腦袋是用出來(lái)的　
　學(xué)會(huì)溝通，找到第三種方法　
　把不可能變?yōu)榭赡堋?br />　拆掉思維的墻　
　觀念一變天地寬　
結(jié)束語(yǔ)