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培訓(xùn)審判

培訓(xùn)審判

定 價(jià):¥58.00

作 者: (美)柯克帕特里克,(美)柯克帕特里克 著,崔連斌 等譯
出版社: 江蘇人民出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 人力資源/行政管理

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ISBN: 9787214080073 出版時(shí)間: 2012-04-01 包裝: 精裝
開(kāi)本: 大32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 229 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  培訓(xùn)專業(yè)人士的角色需要被重新定義,其影響力也要從培訓(xùn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和實(shí)施延展到業(yè)務(wù)本身。培訓(xùn)本身并不是問(wèn)題所在,也不是解決方案,培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施后所采取的后續(xù)強(qiáng)化措施是決定培訓(xùn)效果的關(guān)鍵因素。 ,KBPM這一系統(tǒng)方法中的相關(guān)步驟將幫助你創(chuàng)造并展示培訓(xùn)為組織帶來(lái)的價(jià)值。了解陪審團(tuán)成員的基本情況,和他們一起協(xié)商并確認(rèn)期望達(dá)成的結(jié)果,在此基礎(chǔ)上尋找最具說(shuō)服力的方式向其展示你的證據(jù)?!∪绻慌袩o(wú)罪,就痛快地慶祝;如果被判有罪,唯有吸取教訓(xùn)。

作者簡(jiǎn)介

  詹姆斯·唐納德·柯克帕特里克,美國(guó)SMR全球培訓(xùn)和咨詢公司副總裁。曾擔(dān)任印第安納第一銀行企業(yè)大學(xué)的總監(jiān)。溫迪·凱塞·柯克帕特里克,美國(guó)柯氏評(píng)估有限責(zé)任公司的創(chuàng)始人。曾任Hunter Douglas Window Fashions公司培訓(xùn)經(jīng)理,負(fù)責(zé)北美地區(qū)1500名銷售人員和客服人員的培訓(xùn)工作。崔連斌,美國(guó)南伊利諾伊大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)博士。美國(guó)安迪曼咨詢公司資深顧問(wèn)及講師??率显u(píng)估公司官方認(rèn)證的中文講師和顧問(wèn)。胡麗,美國(guó)南伊利諾伊大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)博士。美國(guó)安迪曼咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)及講師??率显u(píng)估公司官方認(rèn)證的中文講師和顧問(wèn)。

圖書(shū)目錄

我們受到起訴
受理案件 
辯護(hù)的基礎(chǔ) 
第一步:承諾一起合作 
第二步:考慮重要的陪審團(tuán)問(wèn)題 
第三步:提煉培訓(xùn)期望以確定培訓(xùn)所要達(dá)到的業(yè)務(wù)結(jié)果
第四步:確定關(guān)鍵行為和必需的驅(qū)動(dòng)力 
第五步:找出成功的必要條件 
第六步:實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目 
第七步:期望值回報(bào)率(ROEsms) 
明星企業(yè)案例 
立即行動(dòng) 

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