把員工趕出舒適區(qū)

序/ 戴維·尤里奇
前言
第一章 讓員工每天進(jìn)步一點(diǎn) 1
一、把能力提升融入工作中 6
二、創(chuàng)造適當(dāng)?shù)耐卣箼C(jī)會(huì) 11
三、抓住提升能力的時(shí)機(jī) 16
四、充分利用團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 21
【精選案例】 28
【本章要點(diǎn)回顧】 30
第二章 挖掘員工的心理 31
一、從你自己開(kāi)始 35
二、以信任為基礎(chǔ) 39
三、幫助員工“認(rèn)識(shí)”自己 43
四、利用情緒促進(jìn)學(xué)習(xí) 51
【精選案例】 54
【本章要點(diǎn)回顧】 56
第三章 幫助員工找到助其進(jìn)步的伙伴 57
一、鼓勵(lì)員工尋找發(fā)展伙伴 60
二、指導(dǎo)員工找到合適的發(fā)展伙伴 63
三、教員工怎樣學(xué)到最多 67
四、建立發(fā)展伙伴的圈子 75
【精選案例】 77
【本章要點(diǎn)回顧】 81
第四章 教員工應(yīng)對(duì)辦公室政治的技巧 83
一、弄清和調(diào)整對(duì)辦公室政治的認(rèn)識(shí) 89
二、繪出公司的“政治風(fēng)向” 92
三、指導(dǎo)員工制訂應(yīng)對(duì)方法 96
四、演練處理棘手的辦公室政治問(wèn)題 105
【精選案例】 111
【本章要點(diǎn)回顧】 113
第五章 營(yíng)造讓員工進(jìn)步的環(huán)境 115
一、充分提升員工能力 120
二、高度強(qiáng)調(diào)全員學(xué)習(xí) 128
三、平衡與公司之間的關(guān)系 131
【精選案例】 140
【本章要點(diǎn)回顧】 143
第六章 書(shū)寫(xiě)你自己的人才培養(yǎng)傳奇 145
一、優(yōu)化提升員工能力的做法 149
二、綜合利用五大方法以獲得最大效益 157
三、盡情享受你的努力所帶來(lái)的回報(bào) 166
【本章要點(diǎn)回顧】 173
致謝 175
關(guān)于本書(shū)的調(diào)查與研究 179