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主動(dòng)贏得未來(lái)

主動(dòng)贏得未來(lái)

定 價(jià):¥29.80

作 者: 劉柏華 著
出版社: 中國(guó)電力出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 工作素養(yǎng)/員工激勵(lì)

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ISBN: 9787512328280 出版時(shí)間: 2012-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 204 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  任何公司都需要那些能夠主動(dòng)尋求任務(wù)、主動(dòng)完成任務(wù)、主動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富的員工?!吨鲃?dòng)贏得未來(lái)》從認(rèn)識(shí)主動(dòng)、思考工作和成功、盡職盡責(zé)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、解決問(wèn)題、主動(dòng)工作、主動(dòng)學(xué)習(xí)等方面入手,旨在培養(yǎng)員工的主動(dòng)精神,使其養(yǎng)成自動(dòng)自發(fā)的良好習(xí)慣?!吨鲃?dòng)贏得未來(lái)》通過(guò)測(cè)試、漫畫(huà)、觀點(diǎn)、故事、職場(chǎng)指路、語(yǔ)錄、方案、游戲等靈活多樣的方式與讀者進(jìn)行互動(dòng)性的交流,使讀者體會(huì)到主動(dòng)工作的意義所在,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和自我的雙贏?!吨鲃?dòng)贏得未來(lái)》適合企業(yè)管理人員和普通員工閱讀,更適宜作為企業(yè)和事業(yè)單位的員工職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)用書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

  劉柏華,職業(yè)經(jīng)理人,高級(jí)人力資源管理師。擁有17年國(guó)企、民企綜合管理經(jīng)驗(yàn),8年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)建立企業(yè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、量化管理系統(tǒng),提供人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)、員工職業(yè)化素養(yǎng)等咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。

圖書(shū)目錄

前言
第一章 你是主動(dòng)的員工嗎
我們欽佩那些不必領(lǐng)導(dǎo)交代就主動(dòng)去思考和行動(dòng)的人,他們不會(huì)因?yàn)闆](méi)得到命令就在辦公桌前閑坐;不會(huì)因?yàn)槿蝿?wù)有困難就緊皺眉頭;不會(huì)將責(zé)任推來(lái)推去。他們?cè)敢獬袚?dān)責(zé)任,隨時(shí)準(zhǔn)備去執(zhí)行最艱巨的任務(wù);他們相信努力工作的最大受益者就是自己。試問(wèn):你是這樣的人嗎?
你是職場(chǎng)“機(jī)器人”嗎
你能把信送給加西亞嗎
皮球要踢到什么時(shí)候
想讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超過(guò)你嗎
你知道在為誰(shuí)工作嗎
第二章 這些事,你應(yīng)該想清楚
每個(gè)地方都不乏落魄者。他們充滿了迷茫、抱怨、悲觀和貪婪,更讓人無(wú)法忍受的是他們的自私-他們喜愛(ài)金錢(qián)卻不想努力,垂涎權(quán)力卻不關(guān)心公司,沒(méi)有任何業(yè)績(jī)卻幻想得到重用。
這恰恰是問(wèn)題所在,很多最簡(jiǎn)單的道理他們都想不明白,不勞而獲的心態(tài)使他們顯得幼稚而且可笑,也使他們發(fā)展的道路越走越窄。
收入應(yīng)該從哪里來(lái)
成長(zhǎng)比薪水更重要
公司就是你的船
沒(méi)業(yè)績(jī),一切為零
抱怨只會(huì)讓事情更糟
用主動(dòng)奉獻(xiàn)詮釋忠誠(chéng)
成功需要自信樂(lè)觀
第三章 做好工作是主動(dòng)的定義
做不好工作是沒(méi)有發(fā)言權(quán)的。在今天這個(gè)時(shí)代,不能做好工作甚至是一件值得羞恥的事情。能否辦事,這是判斷員工是否優(yōu)秀的第一標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)富和地位只有靠積極主動(dòng)做好工作來(lái)實(shí)現(xiàn)。若要受人賞識(shí),必須做好事情;若要前途有望,必須盡到責(zé)任。
“要我做”變成“我要做”
執(zhí)行要迅速
執(zhí)行越到位,工作越出彩
魔鬼藏在細(xì)節(jié)中
做正確的事與正確地做事
勤奮永遠(yuǎn)不過(guò)時(shí)
第四章 團(tuán)隊(duì)合作讓主動(dòng)的員工更有價(jià)值
成功人士的一大特點(diǎn)便是和積極尋求與他人合作。著名企業(yè)家李嘉誠(chéng)對(duì)此就有一套觀點(diǎn)。第一,認(rèn)識(shí)到一個(gè)人的力量是有限的。第二,雙方必須有可以合作的利益和意愿。第三,要講究合作的方法。
單打獨(dú)斗難成氣候
優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),合作共贏
分擔(dān)壓力,分享進(jìn)步
借力團(tuán)隊(duì),走向成功
第五章 問(wèn)題是送給你的機(jī)會(huì)
問(wèn)題與機(jī)遇并存,如果遇到問(wèn)題就抱怨、躲開(kāi)、退縮,就不會(huì)遇到機(jī)會(huì),更不會(huì)有什么大的發(fā)展。
一個(gè)人主動(dòng)不主動(dòng),優(yōu)秀不優(yōu)秀,就表現(xiàn)在他對(duì)待問(wèn)題的態(tài)度上。敢于正視問(wèn)題,能夠想法兒解決問(wèn)題的人,走到哪里都不愁沒(méi)飯吃;不敢正視問(wèn)題,不能解決問(wèn)題的人,很有可能走遍天下也無(wú)立足之地。
看見(jiàn)了,就是你的問(wèn)題
沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題
若不能解決問(wèn)題,那你就成了問(wèn)題
相信方法總比問(wèn)題多
第六章 主動(dòng)學(xué)習(xí),讓機(jī)會(huì)靠近你
無(wú)論你學(xué)還是不學(xué),世界一直在前進(jìn)著,它獎(jiǎng)勵(lì)那些跟得上的人,懲罰那些掉隊(duì)者。因此在職場(chǎng)中,你唯一能持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)便是勝過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的學(xué)習(xí)能力。主動(dòng)地學(xué)習(xí),不斷地學(xué)習(xí),有創(chuàng)造性地學(xué)習(xí),才能助你跨越崇山峻嶺,奔向成功之巔。
職場(chǎng)人所需要的不只是學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí),也不只是聆聽(tīng)長(zhǎng)輩的教導(dǎo),而是要懷著一種求知的精神,如饑似渴地學(xué)習(xí)一切能使你更好地完成任務(wù)、能推動(dòng)你進(jìn)步成長(zhǎng)的知識(shí)。
學(xué)習(xí)是唯一不變的真理
學(xué)習(xí)才能增值
學(xué)習(xí)永無(wú)止境
做好準(zhǔn)備,敢于出擊
第七章 用主動(dòng)贏得未來(lái)
光明的前景,不是從天而降的,只能靠自己主動(dòng)創(chuàng)造。要順利地實(shí)現(xiàn)這一過(guò)程,需要把握三個(gè)關(guān)鍵要素:機(jī)遇、志向、榮譽(yù)。機(jī)遇是人生發(fā)展的跳板,需要有用心去發(fā)現(xiàn)甚至創(chuàng)造,并牢牢抓住。志向是通向未來(lái)的指引,決定著人生方向的正確與否和人生所能達(dá)到的高度。而榮譽(yù)恰恰是一切努力的終點(diǎn)和歸宿。擁有了榮譽(yù),就擁有了未來(lái)。
機(jī)遇需用心發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造
宏偉的志向決定人生的高度
贏得榮譽(yù)就贏得了一切

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