管理篇
第一章 組工干部教育培訓意義、要求和原則
第一節(jié) 組工干部教育培訓的重要意義
第二節(jié) 組工干部教育培訓的基本要求
第三節(jié) 組工干部教育培訓的基本原則
第二章 組工干部教育培訓的內容和方式方法
第一節(jié) 組工干部教育培訓的主要內容
第二節(jié) 組工干部教育培訓的主要形式
第三節(jié) 推進組工干部培訓方法創(chuàng)新
第三章 組工干部教育培訓基礎建設
第一節(jié) 組工干部培訓課程建設
第二節(jié) 組工干部培訓教材建設
第三節(jié) 組工干部培訓師資隊伍建設
第四節(jié) 組工干部教育培訓機構建設
第四章 組工干部教育培訓宏觀管理
第一節(jié) 組工干部教育培訓管理體制
第二節(jié) 組工干部培訓管理職能
第三節(jié) 組工干部教育培訓運行機制
技術篇
第五章 培訓需求分析
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實踐篇
政策法規(guī)篇