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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以技術(shù)、市場(chǎng)和組織變革為主題的創(chuàng)新活動(dòng)已成為構(gòu)建企業(yè)和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。《創(chuàng)新戰(zhàn)略、政策與能力：最佳創(chuàng)新企業(yè)》通過(guò)翔實(shí)描述全球“最佳創(chuàng)新”企業(yè)的發(fā)展歷程，概括其發(fā)展戰(zhàn)略、組織體系、資源運(yùn)用與制度文化的特征，揭示了擁有領(lǐng)先全球的愿景、培育關(guān)注科技和知識(shí)的組織氛圍、對(duì)每位員工的充分尊重、營(yíng)造寬松和容納失敗的文化是躍遷為創(chuàng)新型企業(yè)的重要策略，為中國(guó)企業(yè)盡快轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新型企業(yè)提供標(biāo)桿學(xué)習(xí)的示范?！秳?chuàng)新戰(zhàn)略、政策與能力：最佳創(chuàng)新企業(yè)》可供企事業(yè)單位的各層管理者、科技政策部門的決策者、經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的研究者和大專院校師生，以及對(duì)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域感興趣的廣大讀者閱讀。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《最佳創(chuàng)新企業(yè)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

序言
引言成為最佳創(chuàng)新企業(yè)的秘訣
第1章富有激情的創(chuàng)新之王——蘋果
　企業(yè)家的激情——蘋果的創(chuàng)新靈魂
　始終走在消費(fèi)者需求前端的產(chǎn)品創(chuàng)新
　商業(yè)模式的創(chuàng)新
　激情與完美和諧統(tǒng)一的創(chuàng)新文化
第2章引領(lǐng)社會(huì)的搜索巨頭——谷歌
　具有遠(yuǎn)見的愿景
　“處在混亂邊緣”的創(chuàng)新組織
　支持型、鼓勵(lì)型的創(chuàng)新文化
第3章技術(shù)創(chuàng)新的巨人——微軟
　軟件帝國(guó)——微軟的傳奇歷史
　愿景型企業(yè)
　執(zhí)著的技術(shù)劍新
　高度重視創(chuàng)新人才
　多元化的創(chuàng)新文化
第4章變革中引領(lǐng)戰(zhàn)略創(chuàng)新——IBM
　實(shí)現(xiàn)變革性的成長(zhǎng)——舊M的進(jìn)化歷程
　變革組織結(jié)構(gòu)
　重塑企業(yè)理念
　體制創(chuàng)新的領(lǐng)袖
第5章創(chuàng)新的金豚鼠——索尼
　視聽神話——索尼的發(fā)展歷史
　產(chǎn)品創(chuàng)新的先鋒
　夢(mèng)、愉、創(chuàng)——索尼的創(chuàng)新文化
第6章開放式創(chuàng)新的典范——寶潔
　創(chuàng)新是寶潔的血液
　“聯(lián)系與開發(fā)”的開放式創(chuàng)新
　實(shí)施開放式創(chuàng)新的流程和組織
　以顧客為中心的能夠改變游戲的創(chuàng)新
　寶潔的創(chuàng)新文化和人才培養(yǎng)
　培養(yǎng)激勵(lì)型領(lǐng)導(dǎo)力
　塑造越來(lái)越有膽量和協(xié)作精神的文化
　關(guān)于未來(lái)
第7章全方位創(chuàng)新打造歡樂王國(guó)——迪士尼
第8章百年創(chuàng)新老店——3M
參考文獻(xiàn)