最佳創(chuàng)新企業(yè)

序言
引言 成為最佳創(chuàng)新企業(yè)的秘訣
第1章 富有激情的創(chuàng)新之王——蘋果
　企業(yè)家的激情——蘋果的創(chuàng)新靈魂
　始終走在消費(fèi)者需求前端的產(chǎn)品創(chuàng)新
　商業(yè)模式的創(chuàng)新
　激情與完美和諧統(tǒng)一的創(chuàng)新文化
第2章 引領(lǐng)社會(huì)的搜索巨頭——谷歌
　具有遠(yuǎn)見的愿景
　“處在混亂邊緣”的創(chuàng)新組織
　支持型、鼓勵(lì)型的創(chuàng)新文化
第3章 技術(shù)創(chuàng)新的巨人——微軟
　軟件帝國——微軟的傳奇歷史
　愿景型企業(yè)
　執(zhí)著的技術(shù)劍新
　高度重視創(chuàng)新人才
　多元化的創(chuàng)新文化
第4章 變革中引領(lǐng)戰(zhàn)略創(chuàng)新——IBM
　實(shí)現(xiàn)變革性的成長——舊M的進(jìn)化歷程
　變革組織結(jié)構(gòu)
　重塑企業(yè)理念
　體制創(chuàng)新的領(lǐng)袖
第5章 創(chuàng)新的金豚鼠——索尼
　視聽神話——索尼的發(fā)展歷史
　產(chǎn)品創(chuàng)新的先鋒
　夢、愉、創(chuàng)——索尼的創(chuàng)新文化
第6章 開放式創(chuàng)新的典范——寶潔
　創(chuàng)新是寶潔的血液
　“聯(lián)系與開發(fā)”的開放式創(chuàng)新
　實(shí)施開放式創(chuàng)新的流程和組織
　以顧客為中心的能夠改變游戲的創(chuàng)新
　寶潔的創(chuàng)新文化和人才培養(yǎng)
　培養(yǎng)激勵(lì)型領(lǐng)導(dǎo)力
　塑造越來越有膽量和協(xié)作精神的文化
　關(guān)于未來
第7章 全方位創(chuàng)新打造歡樂王國——迪士尼
第8章 百年創(chuàng)新老店——3M
參考文獻(xiàn)