創(chuàng)業(yè)計劃書編寫理論

第一章　認識創(chuàng)業(yè)
　第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)的概述
　第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)者素質的要求
　第三節(jié)　創(chuàng)業(yè)計劃書
第二章　創(chuàng)業(yè)構思
　第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)類型
　第二節(jié)　產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)的想法
第三章　創(chuàng)業(yè)人員組織匹配
　第一節(jié)　組織結構設計的主要原則與重點
　第二節(jié)　組織結構設計的影響因素
　第三節(jié)　常見的企業(yè)組織結構類型
第四章　行業(yè)及市場分析
　第一節(jié)　行業(yè)及其分析
　第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)潛在市場
　第三節(jié)　競爭
第五章　營銷策略的分析
　第一節(jié)　營銷與銷售
　第二節(jié)　市場調(diào)研
　第三節(jié)　市場細分及目標市場選擇
　第四節(jié)　市場差異化營銷
　第五節(jié)　市場營銷策略
　第六節(jié)　銷售常用預測方法
第六章　財務預測
　第一節(jié)　固定資產(chǎn)及流動資產(chǎn)
　第二節(jié)　銷售成本計劃制訂
　第三節(jié)　主要財務預測表編制
第七章　創(chuàng)業(yè)風險防范
　第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)風險的概述
　第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)風險的防范