中國式精益實踐

序
前言
精益思想篇
　第一章  精益起步始于價值流
  　第一節(jié)　價值流概述
  　第二節(jié)　定義價值
  　第三節(jié)　識別價值
  　第四節(jié)  價值流動
  　第五節(jié)  拉動價值
  　第六節(jié)　盡善盡美
　第二章  新精益思想
  　第一節(jié)  精益思想新概念
  　第二節(jié)  挖掘企業(yè)的金礦
  　第三節(jié)  增值與非增值
  　第四節(jié)  七大浪費
  　第五節(jié)  真效率與假效率
  　第六節(jié)  精益“掘金”之旅
　第三章  精益征程
  　第一節(jié)重塑精益
  　第二節(jié)  精益變革藍圖
  　第三節(jié)  精益變革路線圖
精益現(xiàn)場篇
　第四章  流動化
    第一節(jié)  孤島之惑
    第二節(jié)　一個流
    第三節(jié)  節(jié)拍管理
    第四節(jié)  精益布局
    第五節(jié)  變革思維
　第五章  穩(wěn)定化
    第一節(jié)　維穩(wěn)重任
    第二節(jié)  人員穩(wěn)定化
    第三節(jié)　設(shè)備穩(wěn)定化
    第四節(jié)  物料穩(wěn)定化
    第五節(jié)  質(zhì)量穩(wěn)定化
    第六節(jié)  變革思維
　第六章  標(biāo)準(zhǔn)化
    第一節(jié)  重塑標(biāo)準(zhǔn)化
    第二節(jié)  工作場所標(biāo)準(zhǔn)化管理
    第三節(jié)  現(xiàn)場目視化管理
    第四節(jié)  標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理
    第五節(jié)  立足標(biāo)準(zhǔn)  永續(xù)經(jīng)營
精益工廠篇
　第七章  均衡化
    第一節(jié)　均衡化概論
    第二節(jié)  生產(chǎn)均衡化管理
    第三節(jié)  快速切換管理
    第四節(jié)  變革思維
第八章　準(zhǔn)時化
    第一節(jié)　準(zhǔn)時化概述
    第二節(jié)  看板管理
　……
精益企業(yè)